中国GPS市场的路在何方

　也许作为新兴的科技产品，GPS在中国势必要有这样一个过渡的阶段，但是当发展方向、市场定位出现问题时，不妨向借鉴国际知名品牌的成功经验，看看他们是如何成为国际一线品牌的。例如GPS的鼻祖Garmin(佳明)。Garmin(佳明)从推出全世界第一款GPS，就坚持研发、生产、营销、服务的垂直策略，所有的环节全部一手包办，直到今天Garmin(佳明)仍然延续着这样的传统，佳明就是要做全球GPS第一品牌。如今，Garmin(佳明)在全球的累积销量已超越1亿台，成为全球第一大导航厂商，那么Garmin(佳明)成功的秘诀是什么呢？

佳明导航仪

　　其实，Garmin(佳明)成功的秘诀很简单，就是做性能卓越、品质过硬的GPS，并始终坚持创新和进步，一切从消费者角度出发，提供周到而贴心的服务。这些承诺说起来简单，可是做起来却很难。Garmin(佳明)迄今已有23年，从成立之初他们便清楚的知道，想要在这块领域生存下去，成为全球范围内的领先品牌，就必须踏踏实实这么做。

　　Garmin(佳明)对产品的质量有非常严格的控制，每一款产品在出厂前都经过了高频震荡测试、无滑落悬挂测试、按键测试、USB连接测试、高低温测试、抗紫外光UV测试等检测，保证客户拿到手里的产品都是合格的，而这样严格的生产、检测工序贴牌厂商几乎是不可能实现的，因为这需要足够的资金实力购置价格昂贵的生产、测试设备。在产品性能方面，Garmin(佳明)累积超过23年的研发实力，也是公认的全世界最专业的品牌。在欧美超过高达70%的市场占有率，正是说明了消费者对Garmin(佳明)导航仪的信赖。

　　如今，中国GPS市场已经陷入了同质化的泥淖，我们需要构建一个全新的市场格局，也需要每一个想要在这一领域有所作为的厂商摆脱固有的贴牌模式，创建自己的研发、生产模式，推出各具特色的GPS产品，只有每一个厂商都坚持走独立创新的道路，GPS市场才能迎来一个百花齐放的时代。也许这条路很难走，也许这条路很漫长，但是为了一个健康而持久的市场环境，为了每一位消费者的权益，也为了大家都生存下来，我们需要这么做。