LED行业资源重组加速不良债务的蔓延

　　过冬、过剩、洗牌成为当下LED行业的关键词。LED行业2012年没有如预期那样，迎来彻底的回暖，仍在探底的艰难跋涉中。“三角债”困扰着不少LED企业。2013年行业会否加速“洗牌”，并在整合中“柳暗花明”?

　　“三角债”蔓延

　　“过去六个月，‘三角债’现象很严重。”英特美光电(深圳)有限公司总经理刘晓感叹着说。这家国内LED行业主要的荧光粉供应商之一，也为“三角债”而感到头痛。

　　在2012年12月14日举行的“第二届G20-LED峰会”上，刘晓大吐苦水：“最近的情况令人担忧。可能是供应的厂家多，以前不付钱不给货，现在拿了货不给钱，接下去又找另一家。”

　　“而且，账期长。账期一般60天，实际180天，甚至200天。”刘晓说，“更严重的问题是，人民币没了，拿给我的都是承兑汇票。”

　　这就像击鼓传花，客户欠应用产品企业的钱，应用产品企业又欠封装厂的钱，封装厂只能欠上游材料供应商的钱。“三角债”由此产生。

　　根据业内分析，截至2012年第三季度末，以LED为主营业务的21家上市公司应收账款余额高达55.19亿元，应付账款余额达到34.83亿元。其中，应收账款总额占前三季度上述公司营收总额的89.13%。

　　应收账款激增的背后，是LED产业各环节产能过剩、竞争加剧。

　　为了避免被“三角债”拖累，发起G20-LED峰会的20个LED企业已计划建立一个通讯互动平台，企业之间相互通气，将欠钱企业列入黑名单，以控制风险。

　　“洗牌”加速

　　业内人士表示，2012年LED行业的总产值从2011年的1540亿元增加到2059亿元，封装的价格下跌了四成，芯片的价格下降了三成。

　　2012年LED上游生产外延晶片的MOCVD机保有量从803台增加到917台，“一年增加了114台，这在重大设备投入里面是最快的。”据了解，大陆MOCVD机的产能利用率只有约65%。同方股份有限公司副总裁王良海认为，上游芯片企业已由技术竞争向成本竞争转移，LED芯片正走入微利甚至无利时代。

　　加速洗牌的另一个背景是，目前中国LED行业仍是一个政府主导的市场，民用市场有待激活，商用市场开始起步，大量的需求依托于政府的工程订单和政策支持。而大企业凭借技术、资源优势，将拿到更多政府订单，缺少技术、品牌的中小企业得到政府订单相对较难。在这种情况下，LED行业会形成“强者恒强”、两极分化的格局。

　　重组浪潮

　　艰难时世，为LED行业的并购重组带来了机遇。中上游企业之间的重组，以及上游企业加快向下游渗透，成为这轮重组的热点。

　　2012年，中国大陆最大的LED芯片企业三安光电参股了台湾的璨圆光电，拉开了芯片企业重组的序幕。在“第二届G20-LED峰会”的论坛上，瑞丰光电的董事长龚伟斌、联创光电的负责人蒋国忠均表示，对并购年产值1亿~2亿元左右的封装、应用企业感兴趣。

　　“上游芯片企业需要从产业链扩张寻求利润支撑”，王良海预测，芯片加上应用的模式将成为趋势。他透露，同方有可能从芯片向封装、应用扩张。

　　“下游厂商太多，就像10多年前的VCD，市场整合是必然的。”惠州元晖光电股份有限公司董事及常务副总经理施毓灿认为，“整个中国LED行业正在等待市场起飞。”

　　当然，下游知名企业也会借机涉足LED行业，或者弥补自己的短板。彩电企业康佳已参股瑞丰光电。以真明丽照明为代表的LED垂直整合企业，在海外渠道和品牌建设上有所欠缺，也在寻找相关机会。