玉柴润滑油举行2012年第一季度营销工作总结会议

4月25-26日，玉柴润滑油公司举行2012年第一季度营销工作总结会议。总结会议以创新的互动方式，系统回顾了润滑油公司一季度的营销业绩，总结了经验教训，对驻外办人员的职能职责的落实进行了引导和强化。
玉柴润滑油公司董事长谢裕强在会上做了关于“导向性沟通，互动性学习”的专题发言。他采取互动与激励相结合的方式，围绕“导向与互动”、“目标与实施”、“观念与实施”以及“粗放与精细”4个层面的营销业务问题，与营销人员进行了深入交流，形式新颖，引导力强，通过互动问答，使营销人员积极交流成功经验，正确思考存在问题。
此次会议内容还包括了市场情况分析、文件宣贯及技能培训等3个环节，内容涉及订单管理、驻外人员管理、薪酬费用方案、信息平台管理、终端大客户开发以及新产品介绍等多个方面。会议均由润滑油公司销售部及市场部负责人以提问等互动方式与营销人员交流，在问答中分析、解决市场焦点问题和常见问题。
会上，润滑油公司还对第一季度销售业绩前五名的区域给予表扬和鼓励。
此次会议是积极践行润滑油公司2012年方针目标“强责任重培训提振团队”，也是旨在推动营销队伍朝“学习型团队”的方向迈进。