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中国轮胎行业发展需要调整的几个重要方面介绍

 所属分类:轮胎  2013-11-14 11:40:48  推荐指数:
2012年5月16日-17日,第三届中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会在山东省广饶国际会展中心隆重举办,展会以“汇聚精品,提 升层次,加强合作,促进发展”为主题,主要活动包括产品展示、合作洽谈、项目签约暨展会成果发布、中欧橡胶轮胎论坛、轮胎--车轮经销商大会、轮胎--车 轮卡通设计大赛等内容。
本届展会参展商品主要有橡胶轮胎、橡胶机械设备、轮胎原辅材料、汽车配件四大类,设4个展馆及室外共5个展区,展览面积3万平方米。展会共有450余家企 业报名参展,知名企业多,展商层次高。世界500强有中国石油、美国艾默生、日本三菱、德国朗盛、中化集团、一汽等企业11家,全球轮胎75强有美国固特 异、意大利倍耐力、日本横滨、韩泰轮胎、库珀成山、台湾正新、建大、华丰、新加波佳通等企业30家,前10强到会6家。全球橡胶机械10强有6家,全国轮 胎模具前10强有5家,全球钢丝帘线生产销售前3强有2家,全球炭黑第一生产商卡博特和全球聚酯帘子布生产销售第一韩国晓星参展,全球知名轮胎化工助剂企 业有8家。与上两届展会相比,本届展会参展企业层次更高、数量更多、地域更广,达到了国内同类展会水平。其中,参展轮胎企业达165家,占36.7%,比 第一、第二届分别增加136%和101%。境外企业95家,占21.1%,比第一、第二届分别增加216%和90%。特装展位增长明显,特装展位企业 190家,占42.2%,比第一、第二届分别增加147%和60%。
提到广饶轮胎,大家老是与低价、不三包等联系起来,其实,目前山东的轮胎企业已在悄悄的改变了,对原来产品结构的调整,新上半钢项目的高起点,这一点是值 得我们进行深思的,重新审视的。短短十几的时间,一个小小的广饶县已经形成了以兴源集团、金宇轮胎公司、恒丰集团、盛泰集团、永泰集团、永盛集团等企业为 代表的轮胎产业集群,全县轮胎生产企业50余家,子午胎生产能力达到1.1亿条,产能占全国20%以上,可以说全球橡胶轮胎产业中占有举足轻重的地位。广 饶橡胶轮胎、汽配产品畅销全世界100多个国家和地区,拥有中国驰名商标5个,山东省著名商标10个,山东省名牌产品14个,兴源橡胶集团、盛泰橡胶集团 和金宇轮胎公司入围全球轮胎75强。
一个小小的广饶县为什么能成为世界上重要的轮胎生产基地,为什么能成功举办三届国际性的行业展会,这里面有很多值得我们思考的问题,有很多值得我们借鉴的 地方,中国的轮胎行业如何发展,也是我们每一位轮胎行业工作者必须面临和思考的问题。在目前出口前景堪忧、内需方面和配套轮下降的局面下,国内轮胎行业业 均出现了前所未有的困难,如果企业再以低端产品,靠数量和拼价格的思路来应对市场,必然将被市场淘汰。在目前的形势下,中国的轮胎行业将何去何从?如何实 现整个产业的健康发展?必须在以下几个方面大做文章:
调整产品结构
现在轮胎行业面临规格质量同质化、新产品开发同步化、销售市场同地化、产品结构性过剩的问题。轮胎企业要想发展,必须瞄准细分市场,努力实现技术开发的差 异化、产品的差异化、营销的差异化,有效提升产品和企业的核心竞争力,发展高品质、高性能、高附加值的轮胎品种,这样才能从轮胎市场激烈的市场竞争中脱颖 而出。
兼并重组、加强抱团合作
目前我国橡胶轮胎企业可以说是多而不强,企业协作发展意识不强,致使销售、采购网络得不到共享,销售价格难以达成共识,无形中增加了企业经营成本。通过企 业的强强联合,可以增加大家共御风险的能力,加快全国性生产网络布局,降价生产、采购、销售和物流成本,实现由区域性企业向全国性的轮胎企业的转变,同时 可以营造一个良好的行业竞争秩序。
加强企业创新
大家可以回顾一下我国轮胎行业的技术进步与发展历程,基本都是在 “被逼”或“步别人后尘”的情况下发展的。国内轮胎的子午化发展,扁平化、高速度性能、低滚动阻力等安全、节能、环保轮胎的发展等,这些无不是我们为了自 己的产品出口到这些国家和地区我们才去做的投入和研究,哪些是我们自己的创新,哪些是我们的核心技术,可以说几乎没有。所以国家应加大对轮胎行业的政策扶 植,加快自主创新科研体系和机制的创建步伐,加强企业技术中心等研发机构建设,提高轮胎企业技术研发和自主创新能力。
提高产品品质、创建世界知名品牌
目前轮胎行业毛利率趋于下降,轮胎行业市场竞争从成本的竞争变为品牌层面的竞争。轮胎企业切不可只追求短期利润,要追求企业长远利益,不断提升自己的产品 品质,为消费者提供最优质的产品和服务。一个企业品牌的培育需要我们为之进行不懈的付出和努力,中国的轮胎行业何时才能从世界的轮胎大国变成世界的轮胎强 国、技术强国,提高产品品质、培育世界知名品牌是我们面临的重大课题。

2013年8月5日

东风轮胎总公司实施《质量上岗证制度》
    近来,双星东风轮胎总公司以“严抓质量先抓思想教育,保证质量先规范操作技能,提高质量严抓工艺纪律”为原则,开展“增意识、明责任、严制度、强管理、保质量”大讨论教育活动,实施《质量上岗证制度》,激发了员工学技能,诚信自检互检,诚信规范操作的主动性,取得了较好的效果。   该公司设计制作了员工《质量上岗证》,每月将每位员工参加的企业文化理念质量大讨论教育学习情况、岗位技能培训学习、专业技术等级、上岗操作理论考试成绩、上岗操作应知应会考试成绩、工艺执行情况、奖下罚上情况,参加岗位竞赛等质量情况记录在...查看全文>>
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