公司召开工具交流会 双钱轮胎集团积极配合

 11月7日，载重公司召开了“八大工具”交流会。通过搭建八大工具运用的框架，明确细分每个部门和工区运用的工具，运用的频次和负责人，使“八大工具”的效用实现最大化，切实解决有关问题

    “八大工具”，即鱼刺图、排列图、DFEMA（新产品设计前运用失效模式及后果分析）、SPC（统计过程控制）、红绿灯信号控制图、5WHY方法、8D方法、BBA（Behavior Based Approach）行为观察卡。这八大工具是8种科学的分析方法，它们以数据为基础，通过全面分析找出事物的根本原因，与体系管理相结合从根本上预防事件的再发生。