双钱集团统一管理 工厂实行新生产模块

四大板块出台管理方法

        4月13日，双钱集团工厂统一化管理工作正式启动，将从产品统一管理、工厂生产、装备、运行四大板块入手， 5月1日前完成自下而上的各板块内容梳理，5月10日前完成自上而下的管理方案制订，5月10日后集中讨论方案。

        四大板块下设若干小板块，如产品统一管理板块分为产品外观、轮胎模具、轮胎定额、样胎管理、技术文件管理、技术人员积分制考核；工厂生产板块也分为定岗定编、生产单体指标、生产单体合格率指标三个小板块。为全力推进工厂统一化管理工作的顺利实施，双钱集团专门成立了工作小组，确定了小组负责人和时间节点，副总经理王文浩出任运行板块的组长。双钱集团总工程师钱瑞瑾、副总工程师蒋琦参加了工厂统一化管理的启动工作。