双钱集团开展主题活动 六个结合是主题关键

  为确保主题活动卓有成效，公司成立了领导小组和工作小组，确立了指导思想，提出了活动要求。《通知》强调，主题活动要突出“六个结合”，一是与完成全年目标任务相结合。销售公司要在实现百亿目标的基础上再接再厉，通过“崛起大西南，决战江浙沪，振兴东三省”实现更大突破；国贸部要继续积极拓展销售渠道做大海外市场；各生产企业要加强生产过程中的技术和管理创新；各部室要进一步提升工作效率。二是与持续推进降本增效工作相结合。职能部门要继续加强对基层单位降本增效工作的指导，重点围绕单耗、物耗、能耗指标，注重对标、寻求优化、持续改进，确保降本增效工作取得实效。三是与推动企业技术进步相结合。要进一步发挥公司技术委员会的作用；进一步深化技术管理体系建设，尤其要完善和强化制度的有效运行；积极推进10+2技术攻关项目达标；继续加大中短途产品技术投入；深化“C+W”计划的实施；进一步提升PCR技术实力；进一步完善稳定的技术研发体系，优化轮研所组织构架，调动科研人员的积极性和创造性。四是与深化和固化“三基”管理相结合。积极开展管理创新，确保精细化管理水平和劳动生产率持续提升；建立以“三基”工作标准为核心的基层管理标准化体系；重点关注工厂管理的统一标准化；强化设备管理，严格设备分级管理制度；强化供应链管理，进一步提高公司经济运行质量。五是与推进HSE安全工作相结合。继续发挥各级领导的示范作用，形成本质安全的推动力；积极推进安全生产标准化工作和安全文化建设；深入开展整治“低、老、坏”专项活动，确保企业一方平安与稳定。六是与深化党的建设工作相结合。进一步加强对“走出去”企业党组织建设，用“开放、融合、和谐”的企业文化来统领员工的意识形态，把企业的核心文化理念，转化为领导干部和基层员工的实际行动。