中华润滑油2014年核心目标

　　从2012年“中华”产品上市，到2013年底，不到两年的时间里，中华润滑油已经成功实现了既定的开局目标——

　　•完成了“中华”的品牌定位和品牌塑造，中华润滑油品牌已经广为行业内外高度认可;

　　•中华润滑油企业和品牌价值大大提升，发展潜力被投资人、合作伙伴、经销商及团队员工一致看好;

　　•以地级市为核心的经销商网络初具规模，具有“中华”特色的渠道建设与渠道管理模式深受欢迎、效能显著，厂商协作机制不断深化，为下一步大规模快速发展，以及渠道商业模式的持续创新奠定了坚实基础;

　　•形成了独具特色的中华品牌文化，“快乐中华，永续发展”的独特理念在市场上深入人心，品牌文化已经成为企业的核心竞争力;

　　•成功跃上万吨级销售平台，产品品质形成良好的市场口碑，售后服务水平和服务效率不断提高，得到经销商与终端客户的好评;

　　•在不断提升标准化管理水平、确保生产流程和服务体系在相同质量水平下安全可复制的基础上，中华润滑油启动了江苏、山东等地的制造厂，从而为下一步在全国市场通过高效物流实现更具竞争力的到岸价体系创造了条件。

　　不积跬步无以至千里!能够实现上述目标，是基于我们脚踏实地、按部就班地努力工作，是基于我们严格按计划实现每个阶段制定的发展计划，更重要的，是基于中华润滑油的所有合作伙伴，包括经销商、供应商、服务商们的鼎力支持与密切配合。值此新年，中华润滑油向合作伙伴们表示由衷的感谢!向全体员工及家属道一声“辛苦了”!

　　面对成绩，我们还要保持高度冷静，看到尚需努力改进的地方。中华润滑油在各个区域市场的发展还不够均衡，一些地区市场的潜力没有充分开掘，还有很多市场空白点有待填补;市场支持与售后服务系统还有待完善;团队建设，特别是为满足中华下一步大规模快速发展、探索新型商业渠道模式所需的人力资源梯队，尚有欠缺……

　　2014年正在大踏步向我们走来!“中华”的2014，定将是更加激荡人心、充满机遇与挑战的年景。中国经济正逐步走上稳步增长与均衡发展的轨道，汽车产业及汽车后市场的规模已经先于其他产业领域率先复苏并继续保持高速增长。润滑油行业在消化前期低水平冗余产能及淘汰低水平营销的同时，正经历着品牌和渠道商业模式的重组与突破。中华润滑油正在喜悦地注视着这个壮丽的前景，秣马厉兵，充满激情地运筹未来、追逐梦想!

　　2014年，中华润滑油将围绕以下两个核心目标而努力：

　　——“中华”要完成全国300个以上地级市经销商网络的全覆盖，并在此基础上，推进短半径物流和到岸价体系的形成，使“中华”的渠道更具竞争力，东西南北遥相呼应，携手共进!

　　——2014年，“中华”将着力实施润滑油电子商务渠道模式探索创新，以不同于目前零售行业网店销售与既有渠道销售相对立的模式，探索与渠道经销商协作打造带有主动服务含量的现代电子商务道路，在一体化运营、技术与信息共享、市场资源共享、利益共享的前提下，实现中华润滑油所有渠道合作伙伴的共同价值创新与发展。

　　2014年，“中华”的目标振奋人心，“中华”的目标清晰可见，“中华”的目标顺应趋势，“中华“的目标富于挑战!中华润滑油的2014，正在展开梦想的翅膀，必将成为品牌腾飞的新起点!