汽车坐垫市场增长模式的转变
慧聪汽车用品网讯:临近年底,某坐垫厂总经理王女士却为仓库内大量的存货而发愁。“往常年,全国各地的经销商就会纷纷前来订货,仓库内的存货是为某些经销商在市场上产品脱销而补货准备的。而现在大量的存货积攒的仓库里,占用了不少的资金,各地的经销商反应冷淡,汽车坐垫市场究竟是怎么了?”王女士在接受记者采访时说到,“今年的汽车坐垫质优价廉,产品设计上也下了很大的血本,怎么会就没有市场了呢?”今年汽车坐垫市场确实有点“冷”,很多企业的负责人都为此事着急,筹划着更多的办法来应对这种变化。笔者在走访市场,搜集大量素材的基础上,认为汽车坐垫市场“反常”的现象,可以从外部和内部两方面进行探究:
外部原因:增长方式、车主消费理念的转变和经销商们的困境
汽车坐垫市场增长模式的转变
从最初的发源地哈尔滨坐垫产业基地到全国山东阳谷、辽宁锦州、天津崔黄口、河北南宫、浙江台州等多个生产基地并立,汽车坐垫市场可谓历经了一个黄金的增长时期。在这个时期,汽车坐垫市场是属于卖方市场,市场规律是供小于求,因此只要是质量还说的过得去,就不会发愁市场。每年到了订货的旺季,全国各地如雪片般的大量订单飞驰而来,因此,厂家只需要发动工人全力搞生产就可以了,生产出来的产品越多,赚取的利润也就越多,至于销售渠道和品牌等都不是这些企业家考虑的重点。
“1995年左右,远在山东的渠道商纷纷来我们家取货,很多人都是将钱捆到身上现场付款,这个人走了,那个人马上住进来。当时,我家到处都是百元一捆的现金。”上海俊达汽车装饰有限公司董事长应文俊的女儿应娅妮回忆到。
然而,整车市场经过十多年的发展,已经由过去井喷式的增长转变为平稳式的增长,汽车保有量的增长速度放缓,汽车后市场也进入到平稳增长时期,汽车坐垫市场也在经历着类似的转变。一方面,汽车坐垫市场的“蛋糕”增长速度放缓,另一方面,由于汽车坐垫行业准入门槛低,缺乏技术壁垒,大量的资本和劳动力涌入,新兴的企业如雨后春笋般崛起,因此企业之间的竞争日益加剧。市场环境的急剧变化,改变着企业负责人的经营思路,传统的依靠大量产品来获取利润的时代已经过去,只有依靠优质的产品、精益化的管理模式、影响力广泛的品牌效应,建立稳定的客户群体,才能在未来的竞争中生存下去。
趋优消费经济兴起,车主消费理念的转变
伴随着汽车坐垫市场的变化,车主的消费理念也在逐步地发生着变化。在过去,由于物质生活极度匮乏,人们的生活水平不高,车主的消费能力也受到了很大的制约,低廉的产品因而有了很大的市场。然而,随着我国经济的发展,生活水平的提高,人们的消费理念也在悄然地发生着变化。价格,这把传统意义上无往不利的利器,在面临时代变化,已经被赋予了新的含义。如今,在选择产品的时候,车主把更多的注意力放在了产品的质量上,由于车主掌握鉴别产品质量的知识匮乏,因而有信誉度、知名的品牌就成为了车主的首选。从产品质量上的竞争,到如今产品质量、品牌影响力之争,谁能够先发制人,先入为主地抢占车主的内心,谁就能够在未来的竞争中占据优势。
渠道扁平化,新兴销售模式兴起,经销商陷入困境
在过去几年内,产品销售环节一直是汽车坐垫企业的短板,大多数的汽车坐垫厂家需要借助区域代理商来拓展产品销售市场。传统的代理商模式在汽车坐垫行业初期阶段,发挥了巨大的作用。然而,随着时代的变革,信息化时代的来临,部分厂家实力的增强,传统的代理商模式受到了挑战。互联网时代的来临,越来越多的车主尝试用网络来购物,因此催生了电子商务模式的兴起,一些中小型的坐垫厂家开始与京东商城、苏宁易购等电子商务平台合作,拓宽新的销售渠道;而一些有实力的厂家经过数年来的资金和人力资本的积累,开始砍掉渠道商的中间环节,直接辐射终端……经销商在区域市场的优势逐渐地丧失,产品销售的市场份额被挤占,因此,经销商面临着转型,他们的日子也不好过。他们在削减成本开支的同时,对于是否大量采购产品也存在着谨慎的态度。
内部原因:生产模式、产品创新、人才培养和盈利模式
以产带销 盲目扩大再生产,造成产品的积压
在上文提到过,过去几年内,汽车坐垫市场需求量巨大,因此,只要是质量过得去的产品就会被抢购一空,这就给很多厂家留下了这样的一个理念:生产出更多的产品,就能够赚取更多的利润。在汽车坐垫市场上供小于求的时候,“以产定销”的这种理念是正确的,也给企业带来了源源滚滚的财富;然而,当汽车坐垫市场上供小于求的时候,在“以产定销”的理念指导下的企业行为,就会将企业拖入万劫不复的境地。不顾市场发生的变化,没有掌握汽车坐垫最新的流行趋势,只顾盲目地扩大再生产,结果不仅造成了大量产品的积压,还占用了企业大量的流动资金,令企业陷入困境。
产品线过于单一,缺乏市场研发能力
汽车坐垫市场的变化,决定了产品的构成;消费群体的需求,决定了产品的样式。随着时代的发展,车主对于汽车坐垫产品的要求也越来越高,这就需要企业在产品研发上不断地推陈出新,研发设计出更优质的产品。不可否认的事实却是,汽车坐垫市场上盲目抄袭,假冒伪劣的产品层出不穷,扰乱了市场正常的竞争秩序。然而,市场的进步过程是模仿与被模仿的过程,模仿者形成规模,被模仿者引领发展,企业想要抢占未来市场的制高点,就必须加强产品研发和设计队伍的建设。例如,在北方市场上很多企业还在手编坐垫、四季垫的产品线上徘徊的时候,南方很多企业已经开始在羽绒垫、加热坐垫等方面进行大胆的尝试,加强产品研发和设计团队建设迫在眉睫,刻不容缓。
从业人员素质低,缺乏长远的人才培养计划
长期以来,汽车坐垫市场存在着这样一个“怪圈”:人才难招,招来了也留不住;培养人才成本高,这就导致企业的发展与人才培养计划极其的不协调。例如哈尔滨坐垫产业基地一直在延续过去高墙里低廉成本的劳动力,人员的职业技能水平不好控制;部分企业无论是生产管理还是销售渠道都需要老板一个人来承担,缺乏强有力的助手……由于人才的缺乏,导致企业的发展只能停留在初级阶段,企业的负责人忙于各种琐事忽略了企业的长远发展。
思维局限:只想从市场上“赚快钱”
诚然,汽车坐垫企业的发展是建立在赚取合理利润的基础上的,然而如果只想着赚“快钱”,在行情好的时候“捞”一把,是无法在市场上立足的。一道总经理路金桥在接受采访时曾经谈到,做企业,树立品牌就像是在酿一坛好酒,首先“酒”要香(产品质量好),酒香才会有市场;其次是要耐得住寂寞,“酿酒”是一个长期的过程,品牌的成长也需要时间的沉淀,品牌逐渐地被车主所认可也需要一个长期的过程。因此,产品定位于哪些群体,这些群体有哪些特征,自身的产品有什么样的优势,品牌如何与同类区分,在市场上有哪些竞争对手,这些竞争对手最近有什么样的动态……等等这样的信息都是需要在决策之前所慎重考虑的。
2013年6月29日
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