卫星导航如何走可持续发展路线

　　随着消费性卫星导航产业的不断发展，各种有趣的商业模式将会不断涌现，我们也将会更加了解这些商业模式是如何驱动市场定位的。从基本层面上讲，目前的卫星导航产业中存在两种商业模式：一种是全球和本地的地图提供商;另一种是依赖于数据驱动的技术企业，如谷歌地图、微软的Bing地图。虽然前者掌握大量地图开发和导航方面的专业知识，但后者往往在内容采集和管理方面更加强大。

　　从行业发展的角度来看，这是一个有趣的演变，从业人员需要不断思考哪个模型更可能引领行业的发展。两者可以同时并存，充分发挥各自的优势;或者要看这些企业在卫星导航领域的运营中是如何应对重大变化的。

　　行业发展历程

　　与位置相关的数据正在逐渐被集成到日常使用的软件和系统中，这些数据和内容信息的结合已为我们带来了巨大的附加价值。对于消费性卫星导航产业而言，这就意味着消费者可以利用地图和方位以外的其他资源获取从A到B的信息。为了解决这一问题，该行业已经开发了基于内容的附加服务，如实时交通、天气更新。此外，从业人员已经开发出大量的兴趣点数据库，如医院、餐厅、健身场馆、电影院等。用户可以根据相应的电话信息提前预约服务，然后通过个人导航设备(PND)或者智能手机提供的语音导航功能实现定位。

　　行业内的企业需要不断发展其在数据采集和管理服务方面的核心竞争力，从而适应市场的这些需求，推动产品开发的可持续发展。然而，这是一个均衡的行为。当企业决定如何分配资源(或者劳动力、资本)的时候，需要对客户价值是什么、聚焦客户价值的产品战略如何驱动等问题有一个清晰的认识。而这又取决于企业对目标客户群体的定位。

　　不同的功能、不同的用途

　　卫星导航产业大体可划分出三个不同的应用市场：个人导航、智能手机导航系统、车载导航系统。每个市场都有不同的需求，却又不同程度的紧密联系着。

　　个人导航设备和车载导航系统主要用于导航应用，所以必须具备目的地输入功能，并要能够实现准确、可靠的定位。此外，能够综合考虑交通和天气状况也是一个关键的要求。因此，在产品开发的过程中，厂家通常都会高度关注地图的准确性，并制定正确的交通属性，以确保获取最优化的路径。

　　相比之下，智能手机上基于地图的应用程序更多的被用于行人导航。虽然导航功能仍然非常重要，但是地图最上层图层的深度和广度正在成为智能手机的关键。因为用户更希望在任何时间都能在其附近搜索到新的感兴趣点。如果地图最上层不具备丰富的数据内容，那么用户友好性将会大打折扣。

　　这点强调了终端用户的行为将会决定具体的需求，因此企业就要提供更为丰富的产品。这也就表明，行业从业人员和其服务的终端市场之间的存在一个联盟。随着更多传统地图提供商(以往他们更关注于地图准确性和导航)将战略重点转移到个人导航设备和车载系统上，以数据为中心的技术企业也将会进军智能手机市场。

　　这对从业人员意味着什么呢?

　　首先，认清不同的市场划分，并了解如何以及为何使用卫星导航产品是非常重要的。因为这些将有助于判定用户的主要购买标准。由此可见，从业人员可以有针对性地着重考虑市场中关键环节的需求来制定产品发展战略。

　　其次，如何在智能手机领域抗衡于谷歌、微软也是传统地图提供商要面临的挑战。这可能需要其在获取和管理数据等发面作出一些改变，例如利用用户生成的内容来完成数据采集，或者通过网页检索技术来提取最新的以及已更新的内容。

　　发展数据采集方面的竞争力就意味着要提升企业自身的实力，减少数据采集和管理成本，并掌握正确的工作流程，建立和发展内容基础，从而确保其中不仅有内容的增长，而且数据是最新的、最准确的。

　　最后的思考

　　总之，我们可能会看到各种业务模型之间的融合，但是主要的转变还将来自于传统地图制图员，因此他们需要不断为用户提供日益增长的内容数据。这将意味着企业需要根据满足用户需求的不同市场划分来开发产品，并提高获取和管理大范围数据的能力。最终的赢家将是那些能够迅速适应不断增长的以数据为中心市场环境的企业。