飞利浦启动成本消减计划 飞利浦的变革和业绩计划
- 照明和医疗保健业务分别增长8%和7%,带动整体销售同比增长6%
- 增长型地区销售额同比增长达13%
- 息税摊销前利润(EBITA)3.68亿欧元,占销售额的6.8%
- 自由现金流1.72亿欧元
- 成本削减计划开始实施
第三季度财务状况:照明、医疗保健和增长型地区的业务增长带动了整体收入增长。息税摊销前利润(EBITA)从2010年第三季度的11.8%下滑至2011年第三季度的6.8%,略低于2011年第二季度。
医疗保健业务实现7%的强劲增长,设备订单增长达5%。研发投入和新产品发布的销售费用对本季度的利润造成了一定的负面影响。
优质生活的增长型业务取得了接近十的增长。业绩受到增长性投入和娱乐类产品大幅下滑的影响。
LED的业务增长达32%,推动照明业务实现了8%的强劲增长。销售和研发投入,原材料成本增加以及LumileDS和家居照明业务的不良表现导致了收入下滑。
推进“加速成长”——飞利浦的变革和业绩计划
通过该计划,飞利浦将通过结构性变化、专注执行、削减经费开支和推行新的公司文化等措施,重点投资促进增长的领域。这些措施已经开始深入到组织内部,得到了公司上下的积极响应。飞利浦业务体系的实施增强了公司内部对精细化绩效的理解,强化了管理责任,并促进了纠正措施的执行。此外,“加速成长”计划中还包括了一项削减8亿欧元运营成本的节流计划,旨在有效简化组织流程和节省日常开支。与此同时,我们将把投资转向创新以及与客户接口的资源。其中约60%的节流与人员成本相关,为此公司将在全球削减4500个岗位,其中1400个将发生在荷兰本土。节流的另外40%将来自其他结构性成本的调整。
承诺实现2013年中期目标
飞利浦重申2013年的中期财务目标,即实现4-6%的销售增长,10-12%的息税摊销前利润(EBITA)和12-14%的投资回报率。本季度公司完成了20亿欧元股票回购计划的24%。
荷兰皇家飞利浦电子公司总裁兼首席执行官万豪敦先生表示:
“通过实施‘加速成长’的变革计划,我们旨在提高飞利浦的业绩表现。通过增加对创新和赢得客户方面的投入,我们已经看到了‘加速成长’的初步成效。成为一个更具创业精神、更精简的组织,是一场需要数年投入的变革。虽然我们目前尚处于初始阶段,但员工对此所做出的回应令我们备受鼓舞。
我们已经对削减8亿欧元成本的计划进行了细化。一方面,优化那些不直接与客户运营价值链相关联的日常和支持性开支,另一方面,开始在组织范围内逐步全面推行节流计划。节流计划将削减约4500个工作岗位。这是一个令人遗憾的决策,却也是为了改善运营机制、使组织变得更灵活、精简,更具竞争力不可避免的一项措施。
有关与冠捷合作建立合资公司来运营电视业务的谈判紧张而富有建设性。虽然谈判过程比预期要长,但双方仍在共同商议以期尽快达成明确的协议。万一最终合作协议不能达成,飞利浦将考虑其他替代性方案。电视机从优质生活业务中的剥离正在按计划进行,进展良好。
强大的产品组合使医疗保健业务的收入实现增长。我们正在密切关注中期内整体经济环境的情况以及对医疗保健业务可能产生的影响。优质生活领域的增长型业务将继续发展。尽管面临一些运营和业绩问题,照明业务仍持续保持市场领导者地位,特别是高效节能的LED照明解决方案取得了非常强劲的增长。
受欧洲低迷的经济局势以及运营问题和风险的影响,我们目前的财务表现并不令人满意。我们预计在短期内业绩不能取得实质性的改善。我们将关注点重新放在了创新和建立客户亲密度上,加强以创业精神和责任感为核心的企业文化改革,这些将帮助我们全面释放业务潜能,为实现利润增长做好准备。在实现2013年的中期财务目标的道路上,我们正在采取有效的行动,稳步前进。”
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飞利浦(中国)集团传讯部
黄蕾 女士
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