杰成电子 盛装亮相广州展会

　　2月26日杰成电子于广州展期间在自己展区举行了媒体见会面。与会媒体有慧聪汽车电子网、音响改装、玩车、汽车用品报等近20家媒体。见面会就行业发展与杰成特色的经营理念进行了探讨。

　　媒体：都说企业在2012年进入了行业的冬季，本次展会很多汽车电子厂家还是大张旗鼓，几百平米的展台随处可见，请问李总，如何解释这种现象呢?

　　李海征：展会是企业形象和实力的象征。2012年是汽车电子行业的寒冬，但还是有很多企业提前做了应对危机的策略。2012年是汽车电子行业的一轮洗牌。在这次展会，你能明显地看到，很多小企业已经不见了踪迹。这是因为有一部分小企业已经没有这个资金实力来办这样一次展会了，当然，也有相当一部分是因为经营不善已经倒闭了。俗话说“当潮水退去了才知道谁在裸泳”，杰成作为具有危机意识的企业，早在几年前已经做好了汽车电子行业进入成熟期的准备。从产品到管理，杰成每年都在稳健发展。同行中也不乏一些和杰成一样，能提前应对危机、做好了过冬准备的企业，所以他们和杰成一样，仍然有实力来大张旗鼓的办这次展会。所以这是我们的展台，也是我们硬实力和软实力的综合体现。

　　媒体：李总您说杰成做了应对危机的战略，请问这些战略具体是哪些?

　　李海征：创新。杰成一直在创新和进步。杰成每年都在创新上加大投入，不断地进行创新，包括理念、技术上、管理上和服务上等等。正是这种创新坚持才保证了我们的鲜活的生命力。

　　媒体：刚李总提到了服务模式上的创新，那是怎样的一种模式呢?与之前相比有哪些进步的地方?

　　李海征：问得很好。服务模式的创新，这个动作杰成一直都在做，只是今年将会加大力度。整个动作中最核心的一点就是帮助客户提升自身竞争力。现在也有很多同行在这么做，而杰成要做的是，即便在做同一件事，我们也要做得更出色，更有竞争力。我们不仅在团队管理，还在财务、库存管理、技术层面等进行培训和指导。此外，最主要的一点就是，我们还建立一个监管体系，保证在客户的提升工作上是有效的。另外，我们还会把这种指导和监督深入到客户的客户，实现对二三级客户的管理。道理很简单，因为如果客户的客户这次拿了机器没卖掉，最终还是要由厂家来承担这些来自供应链的压力。

　　媒体：现在家电的模式是主流品牌+特色企业。汽车电子行业最终也会发展成为这种模式吗?现在家电电商模式已经很成熟，近期在汽车电子有可能实现吗?

　　李海征：未来的发展，汽车电子也会像家电模式一样，能生存下来的是主流品牌和特色企业。短期内，电商在车载导航行业还很难走得好，因为产品的半成品属性决定了电商这条路将很坎坷。半成品属性，主要就是指我们这个行业的产品都需要专业的安装技师在车辆上安装。

　　媒体：iCar是杰成2012年重点推出的一个系列产品，请问这个系列的定位及现在走势如何?

　　李海征：iCar是杰成推出的一款高端产品，很好的融合了主动行车安全理念，主要在与解决车主在行车安全方面的问题，目前主要还是专供4S店。iCar上市至今市场反馈良好，市场调查反映，iCar特定的主动安全行车功能在一定程度上有效解决了车主的日常行车安全隐患，比如车门锁、刹车、方向盘回正的问题等等。实践证明，iCar是一款符合行业发展趋势的产品。

　　媒体：最后一个问题，请问李总，杰成2013年的核心发展战略是什么?

　　李海征：创新。创新创造新杰成。在2013年，杰成会继续把“创新”作为杰成发展的核心理念。2013年杰成将脚踏实地，以创新为核心，无论是从产品、服务模式、渠道运作和企业内部管理上，杰成都会不断进步，超越现在，超越自身，让更多经销商和车主因杰成而受益。