汽车影音导航以创新型产品进行新品牌运作

影音导航行业进入大营销时代，充斥市场的品牌众多（估且称之为品牌，有的只是品类名称），让人眼花缭乱。一个生产厂家少则两三个牌子，多的五六个。渠道商能选择适合自己的品牌确实需要慧眼识金，让人颇费脑筋。很多代理商找品牌代理不得其法，除了问价格、询服务、探政策三步曲外，别无他法，这些东西每个厂家大同小异，只能是泛泛而谈，很难让你找到品牌背后真正有价值的东西。甚至面对很多厂家宣传得天花乱坠时，很多渠道商更是不能拨开迷雾，结果是"王二戴张三帽子，穿李四的衣服，干着赵五的活"，在做代理的过程中，弄得吃力不讨好。

　　品牌产生的土壤及形式

　　面对如此众多的品牌，品牌选择是渠道商面临解决的前所未有的新议题。在选择自己合适的品牌之前，我们需要弄明白这些品牌产生的土壤及形式。首先肯定的是整体市场容量大了，其次是竞争加剧了。这就更需要找到自己适销对路的品牌产品。

　　目前厂家多品牌战略的形式不外乎以下几种：

　　一、以价格定位的高低来实施多品牌化运作；

　　二、以解决渠道冲突实施多品牌化运作（1、解决4S店渠道与后装渠道冲突，2、解决一个区域单品牌多代理的冲突）；

　　三、以创新型产品进行新品牌运作；

　　四、以多品牌运作抢占市场占有率。第四种情况有点特殊，多品牌适合一些小厂家方便制定更为灵活的销售政策。

　　我们了解了大的宏观环境和多品牌的运作形式，回过头来我们又如何从细处找寻适合自己的品牌呢？看企业规模？不可靠，今天这个黑马的，明天那个黑马的，这个行业有太多的惊喜。看支持力度？不可靠，高返点低价格的代价就是没品质没服务保障，这个行业有太多不负责任的企业。看广告力度？就怕雷声大，雨点小，有广告，无产品（这里就不举例了，以免有攻击之嫌）……