从中国过去30年的经济发展规律看GPS未来发展

    20世纪80年代初，随着家庭联产承包责任制的推广，人们解决了温饱问题，全社会开始转向经济建设为中心。在这个基础上，各级政府都开始鼓励发展多种经济形式，农村鼓励发展出现“万元户”，城镇的则是“个体户”，而街道居委会鼓励待业青年开办个体商户的事例更是多有发生。这个时候，随之而来的是中国历史上前所未有的个体经济发展大势。在这样一个大的背景下，全国各地涌现出了很多典型的成功个体商业案例。在安徽芜湖，炒瓜子的年广九，受益于改革开放后当时政策上的变化，迅速将他的炒瓜子小作坊发展到100多人的“大工厂”，这个工厂的产品也享誉全国，红极一时，这就是当年有名的“傻子瓜子”。相应的，同一时代四川省的“杨百万”杨义安靠卖蚊帐起家，不但实现了中国传统蚊帐的革命，风靡华夏，更重要的是积累了足够的资本，为其日后扩大商业范围奠定了基础，书写了那个时代以个体商户为代表的时代商业特征。试想一下，如果放在今天，有谁只是卖瓜子、卖蚊帐就能够让《人民日报》等主流媒体报道？能让国家最高领导人知道、关注？这听起来像是天方夜谭，但在那个时候确实发生了。总结起来，并不是年广九、杨百万有多厉害，他们的个人能力是不可否认的，但在社会大势面前，可以说很渺小。而真正帮助他们成功的，是对社会发展的大形势的顺应。当时的社会环境下，需要有人在做这些事情，他们的产品有广阔的市场，同时国家也正需要树立这样的典型来激励人民经济建设，年广九的“傻子瓜子”，杨百万的蚊帐就刚好契合了这些条件，因此迅速地发展了起来。

    同样的，到了80年代中期至90年代中期这个时间段，中国老百姓基本解决了温饱的问题，在日常生活方面有了更多的要求。表现在商业上，一种现象是家电消费需求的迅速增长，这给家电制造企业带来了千载难逢的发展机遇。当时每个省都设有彩色电视机厂，陕西就有如意、海燕和黄河三家，但仍然需要排队、托人、加价才可以买到一台18寸的彩电，由此我们可以想象这三家厂子的效益有多好。最典型的例子就是海尔。海尔集团如今已经在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心和19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，成为了世界著名的白色家电品牌，也是中国最具价值的品牌之一。但1984年张瑞敏刚担任青岛冰箱厂（海尔集团前身）厂长时，厂子濒临破产，当时张瑞敏的第一个规定是不允许在车间大小便，可见情况的惨淡。经过整顿和发展，到了1989年，青岛冰箱厂获得国家优质银奖，成为了名牌产品。1992年邓小平南巡后，张瑞敏抓住机会，大力发展海尔工业园的建设，从而一举奠定了海尔集团在中国电器业的地位。1995年开始，海尔以冰箱产业为基础，扩张到洗衣机、空调、彩电等家电领域，迅速取得了世界级白色家电品牌的地位。从海尔集团飞速发展的历史中我们可以发现，在集团自身拥有强大实力的基础上，如果没有上世纪80年代到90年代这样一个家电黄金时期的机遇，海尔集团可能也只是一个稳步发展的、品质优秀的普通家电企业，并不一定能够取得今天的地位。而海尔正是抓住了这个机会，抓住了时代和国家政策赋予的条件，才得以取得这样超速发展的成绩。

    像海尔集团这样，在时代大势面前抓住机遇，获得飞速成长的企业还有很多，典型的如近年迅速崛起的通信运营商中国移动、中国电信、通信设备制造商华为技术有限公司、互联网公司阿里巴巴集团、淘宝网等等，都是大家耳熟能详的、和当今社会生活息息相关的企业。

    现代的通信水平时刻影响着我们的日常生活，而通信行业企业的崛起仍然离不开“时势造英雄”的规律。如果说20世纪80年代到80年代是家电行业的黄金时期，那么20世纪90年代同时还是固定电话行业发展的黄金十年。随着经济的发展以及国内通信行业技术水平的提升，一方面社会对于电话的需求开始逐渐显现，另一方面国家对于发展通信行业的政策也开始倾斜。当时邮电部被允许收取电话初装费，可以收取近5000块钱，这在当时是一个相当可观的数目。这个政策直接催生了我国固定电话发展的黄金十年，各地开始加快通信网络的建设，在短短十年里，固定电话就在全国范围内基本普及，随之也带动了中国电信业的迅速发展。从90年代后期开始到现在，则是移动通信迅猛发展的十年。手机从90年代后期极少数人的奢侈用品、身份象征的“大哥大”，迅速成为人们日常生活的普通消费品。在这个过程中，直接促使中国移动发展成为了世界上最有钱的、市值最高的公司之一。

    随着中国电信、中国移动这些运营商的迅猛发展，我国的电信设备制造商家也获得了极大的机遇，华为技术有限公司就是其中的典型代表。华为技术有限公司总部位于深圳，1988年成立时只是一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代表，现在的主要营业务范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案，是电信网络解决方案供应商。1997年时，华为的销售额为41亿人民币，员工5600人，第二年销售额89亿人民币，员工8000人，到了2010年，华为的销售额达到1851亿元，相对1997年，增长了40多倍。华为的迅猛成长和发展同样离不开整个世界范围内对通信行业不断提升的极大需求，以及对整个通信行业走向趋势的把握。再举例来说，1999年电信分家成中国电信、中国移动时，很多人并不愿意去移动，导致最后都非常后悔，因为在接下来的十年里，中国移动的成长速度是这些人始料不及的。原因就是，中国电信拆分时，恰逢固定电话的黄金十年已即将过去，而1999年，属于移动通信发展的黄金十年才刚刚开始。归根究底，无论在哪个行业，永远是社会大趋势的力量引领着企业的发展方向，只不过不同的是，当趋势来临时，并不是所有的人、企业都能够看得见、抓得住，也只有抓住了这个大势，才能借势发展，取得迅速的成长。

    2000年开始，我们进入了互联网时代，这是属于互联网和家电连锁模式超市的黄金十年。在这段时间里，涌现出了大批著名的互联网公司，如腾讯、百度、阿里巴巴、当当网、搜狐、新浪等等，家电连锁方面著名的企业有国美电器、苏宁电器等。网络公司中拿阿里巴巴集团来说，成立于1999年，由包括马云在内的18个人在杭州创办，主要为中小型制造商提供一个销售产品的贸易平台。经过8年的发展，阿里巴巴于2007年在香港联合交易所上市，杭州的阿里巴巴总部也已经有员工7000人，并在08年超过了万人。现在的阿里巴巴为用户提供的是多元化互联网业务，涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活各个方面，为来自超过240个国家和地区的互联网用户服务，在大中华地区、日本、韩国、英国及美国超过50个城市有员工17,000人，其企业案例两次入选哈佛大学商学院MBA案例，在美国学术界掀起了研究热潮。相信阿里巴巴的产品淘宝、支付宝的影响力，也是我们大家所有目共睹的。而阿里巴巴完成这一系列的飞跃和扩张，只用了不过10年的时间，恰恰是互联网时代的黄金十年。家电连锁企业中，国美电器是由北京的一家以经营各类家用电器为主、仅不足一百平米的小店开始，由黄光裕在1999年全国范围内快速启动的家电连锁超市。现在，国美电器已经发展成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业，在北京、天津等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家，10多万名员工，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。国美电器基本上只用了10年的时间，就完成了在全国一线城市的卖场布局，从而成为了全国最大的家电连锁销售企业。去年国美电器控股有限公司（香港交易所：00493）向外正式发布了2010年全年业绩：销售收入总计达人民币509.10亿元，比09年同期增长19.32%；利润大幅上升至人民币27.06亿元，比09年同期增长58.80%；集团新开门店139家，关闭低效门店39家，截至2010年年底，门店总数达826家。阿里巴巴集团和国美电器的发展，借助的是2000年以来，社会互联网络的飞速发展和消费类电子、家电需求的大量增长，以及科技、经济发展带来的人们对于消费方式快捷、方便的不断提升的需求大势。由此，我们在这里再次总结出，社会、经济的趋势是非常关键的，当趋势来临的时候，一定会催生符合这些趋势的企业，只要抓住社会大势带来的，机遇，策略得当，操作的好，企业的发展速度一定会让人觉得不可思议！#p#分页标题#e#
如今，国家高速公路网络逐渐完善，全国基本上实现了省会城市高速公路的互联、省会城市和地市城市高速公路互联，以及发达地区县城高速公路的互联，这为物流行业的发展创造很好的基础条件。2009年，国家第一次把物流行业上升到国家十大战略产业的地位，这在物流行业历史上是前所未有的。与此同时，国家鼓励发展导航产业，完善了北斗导航系统。中国移动、中国电信、中国联通等各大运营商都开始把位置服务（LBS）增值业务作为未来的重要增长点。民众生活中迅速普及的网络购物方式，也在客观上拉动了对物流运输过程监控的需求。各地政府部门开始掀起建设物流信息服务公共平台的热潮，风险投资机构也开始关注这个行业的发展。国家把物联网作为一个重大产业来扶持，恰恰我们搞得事情是属于物联网的一个重要分支——车联网的具体应用。

    因此，我们有足够的理由认为，物流+车联网行业的大势已经来临，物流+车联网行业的黄金十年才刚刚开始。而在这个行业，一定会产生全国性的运营服务商，这是大势所趋，将不以任何人的意志为转移。

    易流作为全国现有的唯一专业的物流行业运输过程明管理运营服务商，我们的品牌、我们的峰会已经在整个行业乃至全国产生了一定的影响力，这为易流进一步发展壮大提供了可能；我们的拥有扎实的研发实力，并且这个实力还在不断地加强，这是易流成长为第一流运营服务上坚强的技术后盾；在物流运输过程透明管理服务的这几年里，我们积累了丰富的、高质量的客户资源，同时，我们的员工队伍在迅速的壮大、成熟。这一切，都将是我们易流打造第一流全国性物流运营服务商的强有利条件。

    在机遇面前，我们要面对的挑战，除了来自行业内、领域内的竞争，更多的是我们自己的态度。作为易流人，我们相不相信这样一个行业大趋势已经到来，而易流将抓住这个趋势成就一番伟业？如果信，我们又是否愿意为此全力以赴？如果愿意，我们就要在实际工作中自动自发，就要坚信我们的努力会创造奇迹！其实并不能说我们在创造什么奇迹，因为同样的事情，在不同的历史时期，已经不断地重演，我们只是要在物流+车联网这个产业的大趋势来临之时，让企业飞速壮大发展的历程，在易流身上重演！

    我们要坚信，物流+车联网这个产业的大趋势已经来临，坚信易流可以抓住这个大势，坚信易流可以在这个时代、这个大趋势中取得快速发展！此为“信”。同时，我们易流人要愿意为了易流在这个时代趋势下的发展全力以赴，因为只有当人们心甘情愿地从事某项事情时，才会迸发出无穷无尽的创造力和活力，此为“愿”。“信”和“愿”的最终都要归于“行”，只有踏实行动、全力以赴、付出超出任何人的努力、自愿成为一个自燃型的人，一个奋斗不息的人，我们才有可能达到我们的“信”和“愿”，才有可能实现我们的愿景和目标，也才有可能同易流一起，顺应时代大势，成就一番事业！