金华达南区2012上半年总结交流培训圆满举办 改变模式获成功

　　2012年7月10日——13日，广东金华达电子有限公司南区上半年总结交流培训会议在广东金华达电子有

　　限公司梅州厂部工业园区隆重召开。金华达总经理刘跃子先生与南区总负责人刘思东经理主持会议，并与金华达南区销售团队进行互动和交流。

　　10日——11日会议期间，南区销售团队在厂部李厂长的带领下，参观厂部生产流水线的运作流程，提出我司一体化氙气灯产品在业务过程中遇到的问题并向厂部技术人员进行交流和学习，进一步提升区域经理的业务能力和服务水平。

　　12日——13日在南区刘思东经理的主持下，南区各区域经理进行了上半年业务工作汇报和总结，提出了下半年的销售目标，以学习型的交流方式对我司一体化氙灯产品的销售服务进行培训，为各区业务经理提供良好的交流、学习和提升的机会，各区域经理报以极大的热忱借助金华达学习平台提升业务服务能力;在培训交流环节中，大区经理张柏兵、曾宗亮、黄洪伟、潘永海等向大家分享了各自所在负责区域的成功销售案例，刘思东经理对案例进行点评，提出了将协助销售改变为主动营销的观点，并与南区销售团队一道分享对案例的看法和建议;在互动交流环节中，南区销售团队交流了对金华达“家园文化”的理解，刘跃子先生总结发言提出了“家园文化”中的帮扶文化，并对老业务员帮扶新业务员的提升给予厚望，号召大家齐心协力共同努力打造温馨的金华达大家庭。

　　为期4天的交流培训改变了以往填鸭式的培训模式，以讨论的方式进行引导，学员们共同参与，使大家在业务销售过程中更有目标更有方法，并学会将目标任务使用数字量化管理，将协助销售转变为主动营销，大大提高了南区销售团队更快更好地完成南区下半年业务目标的信心和决心。

　　金华达刘跃子总经理与南区销售团队召开交流培训会议(中：刘跃子总经理)

　　南区销售团队在金华达梅州厂部工业园区正门前

　　(后左4：满保忠副总经理 前左4：刘思东经理)

　　南区销售团队在金华达“家园”文化石前

　　南区销售团队在金华达梅州厂部工业园生产流水线参观学习