积力三井滑润油2012年年终会议重点探讨2013年发展方向

过去的2012年，我们遇到了极大的挑战；原材料多次上涨，用工成本上涨，经济形势不好等等，导致公司的利润有一定的下滑，幸亏我们挺过来了，而且销售业绩逆势增长了一成多，在此也感谢各位积力三井润滑油团队的伙伴们，感谢大家在过去的一年付出的辛苦，2013年我们的任务更重，有压力才会有动力。
为了让团队能有一个更好的办公环境，2012年年底我们换了一个新的办公室，暂时和工厂这边分开了。新的办公室在沙井中亚硅谷海岸，全新的办公设备和环境，周边的办公室设备配套相对而言也比在工业区更加齐全。
今天的会议重点是大家一起探讨了2013年我们要做的几件大事，以及我们的主要方向。
1、中亚硅谷无人售货店的运营，包括免费午餐爱心捐赠活动。润滑油行业首家无人售货模式，不需要它卖出去多少产品？最起码是我们的一次大胆尝试，检验人们的诚信，也是从侧面反应我们的决策是否正确？不管结果如何，首先我们一定得认真去做了。2、团队成员的分工合作，以及目标责任制。每个人应该清楚来年自己的工作重点在哪里？网络，推广，邮件，跟踪，说起来很简单，要做好，做得出色，真的很不容易。希望大家能有一个非常好的态度，因为大家都很棒，很聪明，所以从来不怀疑大家的能力。我们需要打造一个战斗力强，充满正能量的团队。
3、2013年的重点市场在广东省，周边地区考虑开展中间商，渠道商，将设置区域业务员，专门负责渠道开发。由公司统一培训，辅助当地的经销商（渠道商）快速精准的开展当地市场，以经销商进货的金额按一定比例抽成奖励给区域业务员。当然这个岗位的要求可能相对比较高，必须了解工业润滑油整个销售系统，专业的行业知识，以及渠道开发经验。
4、对于业务员拜访客户，需要协助的，可以请求给团队的其他成员帮忙，我个人也将全力协助大家出去拜访客户，实地学习，下车间，这样才能真正接触到更多的客户，更多的人。读万卷书，行万里路，阅人无数。这是人生不断磨练，积累经验的过程。5、公司的产品品质还将进一步的提升，大家要努力把业绩做得更好，在不改变产品质量的前提下这样我们可以去和原材料的供应商争取一个更优惠的价格，工业润滑油行业的原材料供应价格和量关系较大。
没有谁可以随随便便成功？我们要做的就是，用心做好当下每项工作的细节。每一天下班前在心理问下自己，今天工作真的百分百尽力了吗？还只是敷衍了事？没有一个很好的过程，很难想象会有一个好的结果。
2013年，是积力三井润滑油开拓广东市场最关键的一年，现在团队的成员都将为公司的核心，因此每个人自我要求也是比较高的，我们都是平凡的人，一群平凡的人因为一个共同的目标聚在一起，并且把这个品牌做起来了，那就是不平凡了。所以，有句话，叫做平凡人成就非凡事，希望你我都是这样用心的的平凡人！
2013年，期待积力三井润滑油有更大的突破，期待团队每个成员有更快的成长！