芜湖石油公司“三早”安排迎接易捷新成员

为优化芜湖公司加油站润滑油商品的库存结构，提高加油站润滑油商品的周转率，促进加油站润滑油的销售工作，同时也为下一步因润滑油公司改制导致润滑油划归我公司易捷非油品业务做好铺垫，芜湖公司“三早”安排迎接易捷新成员。
“早计划”。芜湖公司在收到相关信息后，立刻组织零售部门、润滑油公司会同其他相关部门针对此次润滑油公司改制以及润滑油后期划为非油品的相关交接工作进行仔细探讨，并及时制定相关工作计划安排落实到职能部门。
“早准备”。工作计划制定后，芜湖石油立即组织零售部所辖全区加油站对本站的润滑油进行一次认真盘点，对所有奥标、破损、长期滞销以及过期的润滑油上报各片区汇总上报零售部，为下一步工作做好准备。
“早行动”。做好在与各门店核实上报数据后，零售部联系润滑油公司，及时将全区各站的奥标、破损、长期滞销以及过期的润滑油进行核销和兑换，保证长城润滑油全部以全新状态进入易捷。