东风润滑油组织新员工进行培训

2012年东风油品集团许昌生产基地具备30万吨产能，故集团引进了大批优秀专业人才。2月11日集团对新员工进行了培训。本次对新招聘的员工培训，由人力资源部刘永强主持。培训开始时，新员工都进行了较详细的自我介绍，并对东风油品集团的初步印象发表了自己的看法。培训期间，行政总监田总为新员工讲述了集团发展历史、“东风八条”及集团公司的远景规划等等。
备注：“东风八条”
《一个目标》：以企业发展为目标。
《两个转变》：转变思想，转变行为。
《三级管理》：岗位、薪酬、营销模式等三级化管理。
《四个部门》：战略行政、营销市场、生产供应、财务资金。
《五星制度》：经营模式、内外管理，执行五星级考核制度。
《六字箴言》：纪律是敬业的基石；速度是效率的保障；细节是成败的根本
《七项统一》：工装、证件、彩铃、名片，宣传、待遇、信息
《八条不准》：不准诋毁同业，保障自身卓越；
不准抱怨牢骚，沟通最具时效；
不准借口理由，承担才能成就；
不准心胸狭隘，胸怀赢在当代；
不准赌毒酗酒，莫牵魔鬼之手；
不准放松学习，磨刀砍柴不迟；
不准忽视家庭，孝敬父母至诚；
不准越级管理，首先做好自己。