盘点国内小品牌洗车机现状

    首先，价格竞争已经成为这些小品牌的主要竞争手段，因此，为了降低制造成本，其产品生产质量就得不到严格把关，而且利润也降低到非常低的水平。而利润越来越低，小品牌就更没有资金来搞研发和设计了，这样就更没有高质量的产品提高利润，只能继续进行价格战，这样就成为恶性循环。小品牌永远是低价，低品质，没什么外观特点的和细节优势的产品了。

    而大品牌由于设计技术和设计团队优势，以及整体出货量和品牌附加值的综合作用，其产品品质明显高于小品牌的产品，因此其产品利润相对较高，其将会有更多的资源和资金研发拥有更优秀设计以及个性特点的产品，获得更高的产品利润价值。这样的良性循环，将会让大品牌的产品和小品牌的产品之间的差距越来越大，消费者的选择越来越明确。因此小品牌的低价格是把双刃剑，伤人又伤己。

    其次，小品牌先进功能和配置的快速引进是建立在不成熟和急功近利的研发上的。就拿隧道式洗车机来说，现在的国内小品牌的隧道式洗车机，在上市之初立即用低价占领了关注度的主要位置，但是由于匆忙上市，产品具有相当多的缺陷以及照搬成份。即便是其上市几年后的现在，国产小品牌的隧道式产品在故障率上以及维护成本也比大品牌高出很多。而且现有的低端洗车机在系统上也没有太多优化，因此其运行效果差强人意，甚至在正常经营过程中无法保证经营者的常态使用。也正是因为这样，这类洗车机品牌才推出诸多花哨的配置选项，来亡羊补牢，以避重就轻的错误引导客户，结果就很难形成二次消费以及长远合作关系。

    反观那些大品牌的洗车机公司，虽然在新技术应用上没有国内小品牌有魄力，但是其更加注重稳定与安全方面的工作，其退出的固件基本上是用于升级产品的不是用于补漏洞的。国产小品牌一般在硬件上能过就能出厂，而大品牌不仅在硬件上有更高的要求，而且还会对软件的优化下功夫。所以，大品牌产品在系统软件运行流畅度上，都比国内小厂商的好。因此小品牌的高性能策略就好像技术大跃进，拔苗助长。

    国内小品牌洗车机现状

    根本性原因就是技术受制于人以及同质化技术思维，所以很多小品牌国产洗车机在硬件配置上几乎没差别，也只能在外观设计还有系统优化上寻求不同。当然也不排除在国际洗车市场较好的洗车机品牌，更多全球化技术上的支持让这些洗车机品牌推出了能在国际市场立足的产品，比如欧德巴斯自动洗车机以及旗下德宝洗车机品牌就是行业代表，欧德巴斯推出全球首款真正实现自助服务的自动洗车设备，已然超越了国际同业水准，而价格却十分便宜，仅一半或三分之一价格都不到，为消费者带来更多性价比选择。

    小品牌自动洗车机外观上的创新只能暂时满足消费者的眼球。自动化洗车机不是花瓶，他是要被经营者拿来赚钱的。所以满足不了消费者对功能和性能上的苛刻需求，这些小品牌厂商推出的产品销量就很难有突破。即使有暂时的销量小幅上涨那也是暂时的，长远看这样的企业在发展信心上都是极其不足的。

创新的功能让自动洗车机在应用领域延伸

    目前国内中小品牌的自动洗车机也开始注重功能上的全面性与创新。不少产品不仅具备了自动化洗车的功能。表现看似全面，但用户体验方面往往差强人意。同样是自动化洗车，比国际标准水平不知道慢了多少倍，车辆可容纳性也较差。同样具备分点控制模块，处理衔接慢，且还不太精准。功能虽全，但稳定性，易用性方面让消费者没人敢买。

    此外，国产中小品牌自动洗车机还存在使用寿命较短的通病，运行平顺性和洗车舒适性问题也得不到妥善解决。这也直接影响了消费者对国产小品牌产品的信心。所以国产自动洗车机功能提升再快，价格降得越低，依旧在销量上很难有突破。好在目前这些中小国产品牌已认识到了问题的严重性，都在不断努力寻找解决之道。

    全文总结：

    手上没有核心技术的洗车机公司，在发展过程中会遇到诸多困难。想自己研发突出优势的核心技术对这些公司来说太不现实，资本与技术积累远远不够。所以目前能做的只能是赢得上游资源的信赖，寻求与上游的合作，获得技术上的支持。但在取得上游供给优质资源后，也不要急功近利的上市不成熟产品，不仅会自砸招牌，还会影响上游合作伙伴对你的信任。屏幕和芯片是现在国内平板市场最主要的两个方面，谁掌握了这两个方面应该说就能掌握市场的走向。跟紧平板上游资源，芯片方面左右逢源，品牌虽小，但也照样能立于不败之地。

    *>以上提高的小品牌不涉及到具体哪个品牌，欧德巴斯想要向市场表述的就是工厂以及公司与品牌的大小没有任何关系，产品提供商的准确定位才是决定品牌的关键所在。