双钱轮胎载重公司召开会议 年度管理体系推进工作研讨

       8月21日，载重公司召开半年度体系管理推进会议。会议由双钱集团副总经理、载重公司总经理王文浩主持，各工区、部门负责人和内审员参加。

        会议对今年上半年质量管理体系和环境体系工作开展情况进行了总结，并对下半年体系管理工作进行了布置。

        王文浩点评了上半年度体系工作。他指出，在日常工作中要密切关注体系管理重点，体现三个重视：即重视“受控”，要通过发现问题，制定整改计划，推进实施，根据结果进行分析、总结，不断完善；重视“机制”，包括各工区部门体系管理框架的搭建、专业队伍的建设与管理、评估体系的搭建；重视“结果”，结果要体现在产品质量上。王文浩还要求管理者要养成闭环管理、预防性工作、分析问题追根溯源的良好工作习惯，要运用科学的分析方法对问题进行深入分析，找到真正原因，研究潜在规律，通过目标驱动不断优化制度和流程。