邵阳石油分公司重视润滑油经营管理工作

    一是规范应收账款工作。长城润滑油销售一律先款后货，不得赊销。各单位对润滑油业务产生的账面应收应付款项要逐一清理，由财务部门根据账面应收应付情况通知相关责任部门于每月月底前完成清理。

    二是全面做好盘点督查工作。由市分公司润滑油分管经理负责组织润滑油、财务、数质量、零售管理部等相关单位认真做好每月的润滑油库存商品的月度盘点督查工作。

    三是全面加强润滑油的安全管理工作。加强资金安全管理。润滑油货款要严格按照内控制度和财务制度要求执行日清日结；润滑油门店要预防资金被盗、被抢，送货上门服务润滑油款项由客户预先转账支付，严禁客户经理代收货款。

    加强润滑油实物库存管理，严格执行出库管理，严禁凭“白纸条”出库油料；加强内部督查和油库巡查，严防油品被盗以及火灾等各类事故、事件的发生。