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毅峰滤清器通过资源整合将品牌快速推向市场

 所属分类:机滤  2013-12-12 15:24:29  推荐指数:
相关数据显示,我国汽车保有量达1.04亿辆,成为仅低于美国(2010年2.4亿辆)的世界第二大汽车保有国。业内预计,2020年我国汽车保有量将突破2亿辆。中国汽车保有量的飞速增长,为汽车零部件企业带来发展契机!越来越多的国内外纷纷将目光投入到中国市场,欲分这一杯羹!其中,以滤清器企业更为突出,且不乏之前国内的品牌,最初主攻海外市场,逐渐将重心移入国内市场!

然而,如何在竞争日益激烈的滤清器行业中,滤清器黑马——广州市毅峰汽配制造有限公司,有着自己武功秘笈!

在日前举行的“毅峰杯2012年度汽车配件行业滤清器、刹车片十佳评选活动”颁奖典礼上,毅峰滤清器荣获“2012年度汽车配件行业十佳滤清器创新品牌”与“2012汽配汽车配件行业十佳最具影响力品牌”奖,广州市毅峰汽配制造有限公司李友来先生在接受媒体采访时介绍了企业在这方面的举措!

品质是第一关键

和关注企业发展的品牌一样,毅峰企业认为,一个品牌赢得市场的第一关键在于注重产品质量。因为,对于任何一个产品来说,没有品质的话,之后的所谓销售手段都是空谈。

毅峰的产品定位是做国内的巅峰产品,品牌品质是放在第一位的,尤其是滤清器,一定是以质量为根本的。毅峰这么多年一直走国际路线,给很多500强企业做了OE配套,所制订的标准都高于行业标准。

可复制性的销售

毅峰在同等质量上,价格更有优势,而且服务营销的方式更加贴合实际、是模式销售,属于可复制性的销售。

毅峰现在的核心竞争力就是产品+品牌+服务!保证产品质量,打造行业的巅峰产品!在市场上占有一席之地,而且所采用的方式是与客户共同成长,在选择客户的时候,也会优先选择愿意与毅峰这个品牌一起成长的,一起创造滤清器新的销售模式的客户,在磨合中大家共同进步。

通过资源整合将品牌快速推向市场

在企业品牌方面,毅峰主要从以下几个方面入手:

首先,参加汽配会、十佳评选等行业展会活动,进行战略合作,希望能够通过这样的资源组合,从而将品牌快速推向市场。

第二,跟CCTV进行战略合作,并且与之成为滤清器行业的黄金展位合作伙伴。具体体现在产品包装、品牌宣传上。这样一来使产品更加有卖点,消费者能够快速接受毅峰品牌。

第三,在国际线方面,毅峰与全球市场机构中国制造商合作,在国外市场知名度得到了飞快的提升!

第四,在国内线方面,与慧聪网进行战略合作,并且获得了“2012年度汽车配件十佳滤清器创新品牌”与“2012汽配行业十佳最具影响力品牌”奖。

第五,明星效应助推品牌国际全民化,加快渠道开拓。2012年岁末,毅峰决定再一次实现品牌升级与增值,邀请国际动作巨星——吴京成为形象大使,共同演绎“品先智行,缔造巅峰”的经营理念,“品牌引领销售,服务创造未来”的销售方针,完善毅峰在中国市场系列的品牌开拓工程,

一直以来,毅峰始终坚持产品品质走品牌之路,以品质、品德为先,以智慧营销销售,把毅峰的产品、企业、销售、服务,每一个环节都要打造到最高峰,服务全国的经销商,服务毅峰的用户。

后记:毅峰以极力打造中国滤清器行业的民族品牌为目标,我们借着汽车配件行业滤清器、刹车片十佳评选活动,祝愿毅峰滤清器越办越好,成为行业的领跑者,造就品质绝佳的巅峰产品!相信,毅峰的品牌推广之路,可以为正在摸索起品牌发展之路的企业用以借鉴!

2013年11月12日

嘉兴石油实行“月月提醒、前置服务”活动
    2月以来,嘉兴石油润滑油部实行“月月提醒、前置服务”的活动,销售成绩再报“新喜”,经营总量同比翻二番,增幅全省第一,吨油费用全省最低,实现量效齐增,豪夺省公司二月先进红旗。1、“前置式”服务赢得客户“赞美声”“做润滑油生意,并不太好做的,现在市面上有各类牌子的润滑油,价格品质不一,竞争相当激烈。”嘉兴石油润滑油部沈经理说到,“我们在价格上可能没有太多竞争优势,但服务、品牌是我们的一块‘金子’招牌。”2月以来,嘉兴石油润滑油销售部深入推进为民服务活动,通过前置式的提醒服务,处处为客户着想,如现场指...查看全文>>
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