嘉实多润滑油制定方案 企业管理制度相辅相成

　　据笔者了解到的情况在对市场销售做预测的过程中，嘉实多润滑油很少以人的主观经验来判断，也不以信息系统的数据来做依靠，最主要的是使用一套环环相扣的计划机制来作为市场销售预测的基础。

　　据悉在过去的将近一百年的时间里嘉实多润滑油可以说在行业中的地位一直都是处于一个领先的地位的，嘉实多润滑油在生产和研发高端的产品经过F1赛场的严苛检验之后目前有回归民用，那么当这些早期运用在竞赛车辆的润滑油应用在普通的机动车辆时产品的卓越品质不是用语言所能形容的。但是有些客户对于嘉实多润滑油还存在着一些不同的看法，这主要是由于嘉实多在供应链的上面还不能做到与公司的产品百分之百的相互匹配，在产品配送的过程中常常会因为缺货以及拖沓的配送时间而是客户对嘉实多润滑油产品的满意度降低。

　　从种种的迹象表明嘉实多润滑油在产品的运行机制上还存在一定的不足，因此从上到下对于产品的运行提出了一个新的发展思路，那么也就是如上所说的环环相扣的计划机制，实际上嘉实多在欧洲的很多 国家都建有自己的工厂以及贮运点，那么在实际的运行中难免会因为各个地域客户基础的不同而造成在产品配送的过程中产生一些小环节上的问题，但是在通过环环相扣的计划机制之后这些问题都得到了彻底的解决，客户对于嘉实多的产品满意度呈一个逐步回升的态势，毕竟嘉实多产品的质量还是令客户比较满意的。