汽车用品行业向“寡头”时代迈进 中小企业待腾飞

    商场如战场，2012年对大多数身处汽车用品行车的企业来说，都感受到了市场竞争所带来的寒意，人们惊呼汽车用品行业正面临前所未有的洗牌期。迈入2013年，如何坚守并开拓自己的阵地成为大家共同思考的话题，随着竞争的加剧，汽车用品行业终将迎来“寡头”时代。

    前些年的汽车用品行业中，不管是知名企业还是无名小企，都各自有各自的赚钱之道，甚至有“只要入行就能赚钱”一说，看似一派繁荣的表象下，恰恰是行业尚不成熟的表现。如今随着行业品牌化进程的不断推进，汽车用品业内部分“草台班子”企业将加速被淘汰出局，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的优胜劣汰法则将发挥巨大作用。优质品牌企业将凭借产品和服务优势占据更大范围的市场，从而跻身“寡头俱乐部”，随之汽车用品行业的金字塔结构也将勾画得更加清晰，实力雄厚的龙头企业将无可厚非地占据“塔尖”，同时由于国内地域广阔及市场需求多元化的影响，各个细分领域的大多数企业将分布于“塔身”和“塔基”位置。

   居安思危 知名企业绝非一劳永逸

    在汽车用品行业中，若论谁能在接下来的格局中登上“塔顶”，现在各细分领域的“领头羊”企业自然占据优先地位，如汽车坐垫领域的牧宝、汽车脚垫领域的五福金牛、防爆隔热膜领域的威固、美容养护领域的奔瑞等。但任何企业在行业内的地位都不是一劳永逸的，汽车用品行业中也曾发生过部分品牌企业随着市场浪潮的涌动被淘汰出局的先例。

    回顾当年诞生于哈尔滨汽车坐垫产业基地的诸多知名品牌，如今能够生存下来的又有几多?虽然我们不能否认这些企业为汽车坐垫产业所做的贡献，但终究还是湮没在坐垫历史的长河中。由此可见，“以铜为镜，可以正衣冠;以史为镜，可以知兴替;以人为镜，可以明得失。”绝不仅仅只是一句印刷在课本里的古诗词，我们更应将此理论应用于现实生活中，任何目前身居高位的企业都应引以为鉴，以免重蹈覆辙。

    四两拨千斤 中小企业待腾飞

    对于目前的中小企业来说，就更不应该坐以待毙，中小企业之所以为中小企业，毕竟还没有知名品牌企业的实力和资本，但在汽车用品行业中上演“咸鱼翻身”的大戏也绝非不可能。作为这场博弈中的相对弱势群体，和知名企业硬碰硬绝非智者之招，借助外力打好“太极”形成“四两拨千斤”之力成为汽车用品中小企业应对竞争常用的方式。

    加多宝和王老吉的商标争夺战恐怕无人不知，一场争夺战原本使失去了红罐王老吉的加多宝境遇急转直下，但2012年的夏天，借助浙江卫视《中国好声音》这一平台却使“加多宝”名闻天下，一句“怕上火喝正宗凉茶”使大多数消费者接受并认可“加多宝”在凉茶领域的正宗地位。十年前，加多宝谱写了王老吉在凉茶领域的传奇，2012年，加多宝再次续写了属于加多宝自己的神话。加多宝的迅速崛起和其深谙营销之道的管理团队当然密不可分，同时不可否认的是《中国好声音》这一风靡全国的绝佳平台在其中发挥的助推作用。对于汽车用品企业来说，具备加多宝式的超强管理能力，同时兼具加多宝式的精准眼光，选准腾飞平台至关重要。

    此时正值汽车用品企业坚守品牌化路线，向“寡头”时代迈进的阶段，短兵相见勇者胜，在此阶段必须占得先机，尽力往“塔尖”方向攀爬，若在此阶段停滞不前，待市场悉数被“瓜分”之时，若想再从他人之“城池”中分得一杯羹，即便有可能也必将费力得多。若经过一番厮杀，却连金字塔的基座都做不了的话，那也只能呜呼哀哉了。