路路达润滑油2014年全国经销商大会在昆明举行

银蛇群舞辞旧岁，万马奔腾迎新春，为了弘扬企业文化，搭建企业与客户的沟通桥梁，推动企业快速、健康、持续发展，路路达润滑油（无锡）有限公司“变革致远”2014年全国经销商大会于2013年12月17日在云南省昆明市世纪金源大酒店隆重举行。
本次会议伴随着《我要飞得更高》音乐声中隆重拉开帷幕，公司CEO狄卫一、副总经理李清贤、广州工厂总经理张劼、销售市场总监王贵义，以及特邀嘉宾中国人民解放军后勤工程学院院长陈国需将军、赵立涛博士、程鹏教授出席了会议，并与我们一同见证了路路达一路的成长、一路的收获、一路的发展、一路的壮大。
会上，狄总热情洋溢并豪情满怀地为会议致辞，并进行了题为“企业与经销商如何具备和应用市场战略思维”的主旨演讲。狄总阐述到：
1、企业应该如何解决价格战、利润低、发展慢等发展难题，实现快速、健康、持续发展。狄总明确指出，企业要与客户建立坚实而稳固的战略合作伙伴关系，共同携手，发挥能量，取得效益。
2、一个良好的企业发展战略的制定，需包括企业愿景、战略目标、业务战略和职能战略四个部分，狄总明确指出一个企业想要发展就必须从发展方向、发展目标、发展点和发展能力方面变革，同时系统地帮助经销商解决面临的发展难题，才能实现快速、健康、持续发展。这一理论为企业快速、健康、持续发展提供了坚实的理论基础，并为企业未来发展指明了方向。
中国人民解放军后勤工程学院陈国需将军发表讲话，他将自己对润滑油知识的了解和石油产业的发展趋势与经销商们进行了分享。
李副总对企业如何精细化管理以及对经销商如何更好的合作与交流进行了专业系统的指导。李总指出精细化管理是以持续的自我改进为特征，想要自我改进就必须转变生产管理观念，不断创新。一个企业内部的管理只有将理论转变到实践中去，不断的发展与创新才能够达到一个企业实现现代化管理的目标，只有实现现代化生产管理方式，才能为客户提供优质的产品与服务，才能实现路路达产品在国内市场上强有力的竞争优势。
会议对年度优秀经销商进行了颁奖，优秀经销商代表黄建群总经理就如何建立一个有激情的销售团队发表演讲，激情洋溢的演讲使会议高潮迭起，通俗易懂的销售经验让经销商们受益匪浅。
企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略；前者是纲，纲举目张。
王总详细地对2014年公司的发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略进行深入浅出的说明，王总的讲话条理明晰，振奋人心，受到在所有人员的支持和场赏。
广州工厂张经理对全新上市的悦动系列、悦能系列、虎克系列以及大功率燃气机油的性能进行详细的介绍，并组织销售人员进行产品秀活动，嘉宾们不断夸赞包装精细的产品以及激情饱满的销售人员。
会议最后由狄总与参会的领导嘉宾与经销商们进行了现场互动，通过面对面的解答与沟通进一步巩固和加强了路路达企业与合作伙伴关系。经销商们也纷纷表达了对路路达坚定的信心，并祈愿与路路达共发展共繁荣。
精诚所至，金石为开，在市场竞争的“马拉松”中，路路达企业与客户之间的合作日益密切，以质求量，以诚为本，在市场竞争的“白热化”中，路路达的竞争优势凸显，路路达润滑油已经成为行业的航母，用其别具价值的品牌引领着核心经销商一路领跑、一路前行。
感恩的心、感谢有你，十年峥嵘岁月，感谢相伴；未来激情梦想，一起放飞、共享荣光。
会议在放飞梦想活动中、在漫天飞舞的雪花中、在“瑞雪兆丰年”的祝福与大家满满的信心中落下帷幕，我们有理由相信：新的一年在公司领导的正确决策与领导下，在全体员工、经销商们辛勤奋斗下，路路达润滑油必将变革致远、续写新篇。