高德、阿里巴巴、谷歌进入垄断竞争阶段

　　高德曾是一家传统的地图公司，上市后CEO成从武率先看到了移动互联网的机会，决定做入口，而非入口的服务商。高德副总裁郄建军通讯出身，与手机厂商都很熟，他找各大手机厂商谈将高德地图预装到各个手机，抓住谷歌退出的契机，大踏步前进。

　　地图是一个专业性极强、分类细致的工作，这需要地图公司拥有搜集数据的能力和算法能力。互联网出身的人追求速度，传统做地图数据的人追求准确程度，在高德和百度内部，都曾有过这样争吵不休的阶段。最终，双方出现的这类问题的解决是依靠技术实现大批量的匹配。

　　现今地图的二维形态决定了用户对它的使用场景有限，用户体验还有很大的提升空间，而街景很可能给地图带来不一样的图景，比如现在地图无法解决车库、大厦入口在哪里的问题，街景就能解决。腾讯在街景的投入上不惜血本，瞄准的是未来地图的机会。

　　如今，BAT在地图上的布局思路已经不仅仅只是着眼于地图，而是争夺连接线上线下的“入口”。如今百度和高德地图已经是承载了如团购、打车、订酒店等各类吃喝玩乐的平台。比起百度与阿里宏大的O2O布局，腾讯街景更看好垂直领域的潜力。

　　去年5月，阿里巴巴董事局主席马云与高德CEO成从武密谈了一个小时，卸任前的最后一夜，他在资本上为阿里布下了最后一枚棋子——高德地图，以2.94 亿美元购买高德软件公司28%股份。整整10个月后，阿里在马年的第一仗，继续打在地图上，计划再次以10.45亿美元现金收购高德软件余下的股份。

　　谷歌退出中国以后，国内互联网地图曾出现短暂的群雄争霸阶段，高德和四维图新纷纷上市，图吧、导航犬、老虎地图等中小地图发展繁荣，一度出现50多家地图公司，互联网巨头百度、腾讯也纷纷开始做地图。

　　然而，中国的地图产业正在随着腾讯、阿里、百度势力范围的重新划分，进入垄断竞争阶段。当传统商业与互联网开始深度融合，地图正处于引发互联网力场变化的关键位置。