对于汽车用品抢先攻占消费者的内心 树立品牌须趁早

      事件回放：上周六，笔者的朋友新买一台戴尔的笔记本电脑，这台电脑自带的是Linux操作系统。因为笔者略懂一些电脑重新装系统的知识，于是他要求笔者重新装一下XP或者是Win7的操作系统。笔者打开这台笔记本电脑，进入到Linux操作系统界面，发现无论是画面还是与各种软件的匹配度都挺不错的，而且在网上号称是“最稳定的操作系统”。当被问到为什么一定要更换操作系统时，我那位朋友坦言道，因为不习惯这个系统，使用了那么多年的XP或者是Win7操作系统，毕竟还是不会轻易去改变的。从技术层面上来说，Linux操作系统并不一定比XP或者是Win7操作系统差多少，然而对于消费者来说，他们往往会选择所熟知的产品和品牌，只要这些产品和品牌不会出现重大的“公关危机”，重大的侵害消费者利益的行为，这些品牌的影响力和知名度就会随着市场的发展而水涨船高，企业的发展也将进入到一个“快车道”。

抢先攻占消费者的内心 树立品牌须趁早

　　误区解读：先做好产品，再树立品牌也为迟不晚

　　笔者在走访市场的时候发现，很多厂家还停留在销售产品的层面上，对现代化企业所通用的品牌营销策略却知之甚少。一些人甚至认为，只要我把产品质量做好了，还怕没有市场?所以，只管埋头进行生产研发，不顾外面世界的变化，让很多厂家与时代所脱轨。即使有一些厂家看到了品牌的价值，但由于品牌营销需要投入更多的资金和精力，所以就有了这样的观点：我先做好产品，再树立品牌也为迟不晚。乍一看，这样的观点似乎无懈可击，然而真正要放到实际操作却是漏洞百出，对企业的发展产生极其不利的影响。

　　产品研发与生产的目的是为了能够在满足车主的需求的同时，给企业带来最大化的利润。如果不了解市场的变化，不了解消费者的需求，只是闭门造车，即使研发出来的产品再好，得不到消费者的认可，企业赚不到利润，企业谈何发展?对于广大的消费者而言，他们缺乏足够的专业知识来辨别产品质量的优劣，因此只能靠对品牌的认知度来进行选择，没有稳定的品牌忠诚的客户群体，厂家空有好产品，“提着猪头找不到庙”，在未来的激烈竞争中，企业如何寻找自己的立足之地?

　　消费偏好：增加品牌的忠诚度，拉开与竞争对手的差距

　　厂家之间的竞争，很大程度上是品牌之间的竞争，而品牌之争最核心的问题就是如何从众多的竞争对手中脱颖而出，拉开与竞争对手的差距。品牌差异化，增加客户群体对品牌的认知度和忠诚度，建立数量庞大、稳定的客户群体是企业告别低端的价格战，从而进入现代化企业发展领域的唯一出路。

　　消费者缺乏足够辨别产品质量的知识储备，对于年轻的汽车用品行业而言更是如此。因此，他们将会选择那些在行业内具有广泛影响力，知名度更高的品牌。他们往往会有这样的一种逻辑思维：如果产品质量不行，肯定经不起市场的考验，品牌早就销声匿迹了;而这些品牌经过长时间的运作依然不倒，产品质量肯定得到很多人的认可，放心购买不会有大的差错。在汽车用品行业众多品牌逐步地由行业品牌向大众品牌所过渡的过程中，那些宣传时间最长、力度最大的企业肯定会首先被消费者所熟知、认可与接受。威固、雷朋、牧宝、尼罗河、五福金牛、圣托里尼、湖北超洁、戴德正基、JB等行业知名品牌将会率先进入消费者的视野，将会进一步地改变汽车用品行业的市场格局。