2012年中国润滑油市场 群雄逐鹿 风起云涌

每一种新兴事物，都是时代催生的，每一个新兴品牌的缔造，都是市场使然。东风润滑油的出现，源自汽车市场在中国的日益蓬勃。更懂汽车，润之有道，时刻服务于消费者的需求。东风润滑油于2008年选址中国·许昌，建设年产能30万吨的生产基地。
 

　　2010年 全面发力汽车后市场

　　2010年是润滑油需求量大幅度攀升的一年，尤其车用润滑油的需求呈快速增长趋势。润滑油市场这块蛋糕，散发的浓香愈来愈烈。各大商家蜂拥而至，润滑油产业随着市场需求的增加迅速升温。技术创新、产品升级不断推进，呈现需求从低档向中高档转变的趋势。

　　时势造英雄。迎着2010年润滑油需求的不断升温，东风润滑油以科技创新为先锋，陆续推出东风润滑油全系列产品，以产品为载体，以质量为保障，诚心服务，诚信办事。向全国范围内汽车后市场挺进，

　　市场已经默认连锁经营日益成为零售业、服务业中一种非常重要的商业模式，加盟连锁更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。在如今的资本时代，作为一个正在扩张中的连锁品牌，东风润滑油为更加完善销售渠道网络，采用成熟的商业模式，大刀阔斧启动三级五星化连锁运营模式。并对形象店统一实行三级五星化管理。东风润滑油通过打造直线高速营销体系，确保消费者使用便捷、实惠、放心的润滑油产品，取得口碑与销量共赢。

　　2011年 品牌升级 阔步向前

　　随着消费市场的日益成熟和润滑油市场竞争的日趋激烈，汽车后市场同质化问题日益凸显，加上壳牌、美孚、BP等外来品牌对中国汽车后市场的抢占，使民族润滑油品牌举步维艰。
　　东风润滑油深刻意识到这种同质化现象的可怕性，借鉴舒尔兹教授提出的4C的市场营销理论，即消费者的需求、欲望、成本、便利和沟通。发扬东方智慧，加快产品升级、加强营销管理，这一年东风润滑油品牌及企业文化都有了进一步的升华。

　　为进一步提高品牌影响力，东风润滑油于2011年与世界500强企业GS加德士株式会社签署合作协议，实现了汽车与化工两大行业的完美结合，并推出东风GS润滑油DG系列，也是GS作为全球范围内的综合能源服务领域的领导商、亚洲第一炼油企业在中国的第一联合品牌。站在巨人的肩膀上，使用世界先进技术工艺，注定东风GS润滑油从诞生起就定位于高端润滑油市场，足以与国际知名品牌抗衡。

　　绽放文化光芒。东风润滑油的企业文化是以《东风八条》为基础的东方智慧文化。围绕“以企业发展为目标”的《东风八条》，对每一位员工都具有指导性作用。东风润滑油一直强调以人为本，在文化建设中强调关心人、尊重人、理解人和信任人。东风的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

　　2012年 群雄逐鹿 风起云涌

　　2012年是中国润滑油市场在逐步走向成熟，产业高度整合的一年。在这一大背景之下，中国润滑油市场供应主体日益集中在大型厂商之间，从而将原有的分散竞争改变为集中竞争。中高档市场的竞争尤为激烈，成为国内外润滑油厂商的战略重心和竞争的焦点，为适应市场变化，纷纷进行战略调整和产品升级。

　　自从壳牌、BP、美孚等几乎所有跨国石油巨头都加入到瓜分中国润滑油市场的行列。民族品牌与外来品牌在高端市场上的博弈就没有停止。2012年更为激烈，不少民族企业因无法适应市场而消失于竞争的舞台。但这没有减弱民族品牌走向国际化的步伐。

　　虽然2012年中国润滑油市场销售量同2011年有所下降，但是不可否认，中国润滑油市场的发展前景是不可限量的。东风润滑油将坚持以质量成就品牌。加强国际化进程，以民族元素，世界工艺，撬开国际润滑油市场大门。