美孚正在改善自动化项目的执行

　　埃克森美孚正在改善自动化项目的执行。他们是具有挑战力的自动化供应商开发产品,使安装、操作和维护更有效率。2014年4月22日，在德克萨斯州，埃克森美孚开发公司电气和仪表设施经理Sandy Vasser,给了一个很好的展示自己在西门子石油天然气会议上倡议在休斯顿开展公司业务,埃克森美孚开发公司已存在了15年,他们只负责执行主要的资本项目。他们已经在50多个国家积极探索,他们通常有100个重大项目或在规划阶段。

　　Vasser曾与埃克森或埃克森美孚超过34年。在他的任期内,他一直参与大量的上游项目覆盖海上设施、陆上设施、和热电联产设施。他目前管理着约120电气和仪控专业团队。团队负责设计、安装和调试电气发电和配电系统、过程控制系统和安全仪器系统所有主要埃克森美孚上游资本项目。此外,他们的发展,促进和实现策略,实践,成功地执行项目流程和工具自动化和电气活动。该集团开发工具和过程,利用传统技术。

　　同时在运行和管理多个大型项目,他们发现传统的技术和方法不够有效。所以他们后退了一步评估一切,挑战假设和传统。Vasser开始每个项目,问,“我们必须这样做吗?”他说,“每当我会见我的团队,他们告诉我我们一直这样做的,红色的旗帜上。“这评价导致了思想和见解找到更好的解决方案。

　　传统的I / O方法——他们是今天

　　Vasser描述了传统方法与现场设备终止连接盒。多芯电缆运行从分线盒编组橱柜和“缝合”控制器之间的连接和I / O的柜子里。这种方法使用大量的定制设计橱柜,消耗大量室内面积。此外,他们需要相关支持,包括暖通空调和电力供应。他们使用大量的铜电缆和大量的终端(15 - 25)为每一个乐器。所有这一切需要密集的脂肪(工厂验收测试),可以采用许多人几个月的劳动和时间。这将创建一个非常有序的项目执行过程的各种工程和安装步骤是高度相互依存的。例如,增加终端设备在之后的项目需要改变许多图纸和可能需要额外的电缆。

　　挑战我们的主要供应商

　　Vasser定义的挑战给关键供应商帮助改进:

　　消除,简化和/或自动化步骤在整个自动化执行;减少定制的工程。

　　转变自定义工程软件和依赖标准,用最小的依赖而不是定制的硬件组件的定制设计;硬件交付独立于软件设计进展。

　　虚拟化的硬件和证明软件设计对虚拟化系统通过软件,可以在任何地方执行;没有硬件的负担。

　　防止设计回收和硬件/软件返工。

　　消除不必要的组件系统的体系结构和规范其余组件;所有系统看起来像项目之间(即设计,建造许多)。

　　消除或减少物理、数据和进度的依赖与其他学科。

　　简化的配置接口与所有第三方包(如电力系统、打包打滑)。

　　更容易适应变化,包括很晚的变化。

　　降低硬件和软件版本变化的影响。

　　消除,简化和/或自动生成所需的文档。

　　包括报警管理和网络安全的设计。

　　挑战传统方法和解决方案。

　　Vasser强调,“行业已经想出一个协议更健壮,更容易执行。”

　　壁垒变化

　　传统思想一直专注于“完善”项目一直执行的方式。这使得人们盲目的新的可能性和阻碍变化的识别。挑战传统和实践证明是很困难的。Vasser强调,“改善一直是做什么充其量只能导致改进或持续的并发症。“我们必须重新定义和改变我们如何执行自动化项目”。

　　智能I / O概念

　　Vasser描述他们的“智能I / O”称为I / O自动检测一个缩略词意义,丁auto-Interrogate,自动配置,auto-Enable auto-Document,简化工程和安装。这将导致更少的控制器柜,节省空间,减少60 - 70%在终端,和许多其他的好处。

　　想法和观察

　　桑迪Vasser的使命是超越公约和传统做出改进。他也是具有挑战性的供应商成为problem-solvering,合作伙伴。