创维集团何时开始涉足汽车电子行业？

一句“创维情、中国心”的广告语让所有人记住了“创维”，当然“创维”也没有令大家失望，在十余年的时间里，创维不但书写一出民族企业发展的奇迹，同时也成为了我们所有人心目当中的民族骄傲。但今天我们所要讲到的并不是这个功勋卓著的“老创维”，而是一个充满无限生命活力的“新创维”——创维汽车电子（深圳）有限公司。作为又一家介入汽车后市场的家电龙头企业，创维将会有何举措呢？近日，创维汽车电子（深圳）有限公司的老总刘雪鹏先生接受了本网编辑的专访。

   Hc360慧聪网：创维集团何时开始涉足汽车电子行业？目前车用电子在集团的整体业务中所占的比重和所处的地位如何？

   刘总：我们是在2002年初成立了汽车电子项目组，开始进行市场调研，经过一年的考察，最终我们非常看好这个市场，于是就在同年年底我们成立了彩电事业部发展部，进而又在2004年10月成立了创维汽车电子（深圳）有限公司，专门从事车载显示器、车载DVD等车载影音系统的生产和销售。

    目前我们这块在集团的整体业务当中只是很小的一部分。2004年，创维集团年销售额已达150亿人民币，拥有八大产业公司：彩电事业部、多媒体国际、显示技术、光电技术、移动通讯、群星安防、应用电子、汽车电子。创维集团的战略规划是2008年达到500亿。

    虽然目前业务比重还相当小，但汽车电子是创维集团多元化发展战略的重要组成部分，是未来创维最具潜力的利润增长点，是创维集团切入汽车产业的第一部，目前已纳入创维集团未来重点发展项目。

    Hc360慧聪网：目前创维开发的车用产品都有哪些？与市场上的其他同类产品相比，有何优势？

    刘总：目前我们公司自行开发的产品已有30余种，包括：5〞—17〞各种型号的液晶显示器（台式、遮阳板、吸顶式、头枕式）、5.8〞和6.5〞双DIN  DVD影音系统、隐藏式DVD影音系统等众多产品。

    与市场上的其他同类产品相比，我们产品的优势主要有以下三点：首先我们是秉承创维多年电视技术，在显示器方面技术卓越，图像清晰稳定。其次，我们拥有严格的质量控制体系，产品稳定性强。最后就是公司实力雄厚，创维品牌的信誉度高。

   Hc360慧聪网：现在越来越多的家电企业开始介入汽车后市场，您对此有何看法？您认为在与其他业内企业竞争过程当中，家电企业的优势和劣势何在？

   刘总：越来越多的家电企业进入汽车用品行业是必然的，因为发展到今天，家电行业的竞争已相当充分，市场增长空间已非常有限。而与此相对应的汽车用品行业则是一个新兴的朝阳行业，尚有巨大的市场潜力有待发掘。并且相对于家电企业来说，汽车用品行业如车载显示器的门槛相对较低，技术相似性强，因此它们往往成为家电企业切入汽车市场的首选之路。但就目前的发展程度来说，汽车用品市场的容量还比较小，有待于进一步的发掘。

    在竞争的过程当中，家电企业有许多自身的优势，比如资金优势、生产加工技术有优势、销售网络优势和人力和技术优势。但同时在某些方面也存在着一定的劣势，比如行业不同，销售渠道不同、虽然门槛低，但熟悉汽车行业需要相当长的时间等都是不可回避的问题。

   Hc360慧聪网：您对当前的汽车后市场有何看法？这种状况之下，创维的销售策略是如何制定的？

   刘总：中国的汽车工业是未来十年中国最具成长性的行业，也是国内的新兴行业和朝阳行业。汽车工业永远不会被淘汰，只有技术不断进步，那么与之相伴的汽车后装市场也必然会随着汽车保有量的增加，生活水平的提高，个性化的需求，而展现出日益广阔的市场前景，国际市场则会更为广阔。

    但目前这个市场的开发程度还相当有限，与国外的汽车后市场相比还存在着相当的差距。鉴于此，我们目前的销售策略就是首先抓出口，以出口促内销，在内销方面以渠道网络建设为重点。

    2005年元月份，我们生产的车载显示器首批出口日本成功，产品获得日本厂商高度评价。同时出口美国，印尼的几个大单也在洽谈当中。预计2005年，我们产品的出口量将达50万台。

    后记

    采访结束的时候，刘总说，2005年他们要推出10款新产品，销售额要突破1亿元。对于一家正式成立还不到一年的公司来说，定下这种目标，你也许会觉得是天方夜谭。但因为它是“创维”，因为它具有无与伦比的资金、技术和品牌优势，所以我们完全有理由相信，05年的创维汽车电子必将在国人心中掀起新一轮的“创维”风暴，让我们大家拭目以待吧。