中国石化润滑油新加坡公司春节期间各项建设工作稳步推进

为加快新加坡项目建设进度，中国石化润滑油新加坡公司对春节期间的项目施工及经营管理工作做了精心的组织安排，对节日期间的施工管理、安全质量管理、生产准备、ERP工作、业务运行逐一落实到人，深入现场督促检查。节日期间新加坡公司生产保供、订单执行、物流交付业务等业务正常运行，项目建设各项工作稳步推进。
电气工作加快进度，其他专业全面施工，重点进行了电气桥架、电缆铺设、照明安装，消防管道安装、地面耐磨层处理、道路施工及储罐保温等施工作业。节日期间，生产部门继续组织对储罐进行了内部清洗，进行了储罐安全、清洗质量检查和相关协调工作。
新加坡公司在抓项目工作的同时，积极推进ERP工作，组织会议统一思想，进行交流、培训，认真学习、贯彻执行公司节前ERP协调会上的决定，和委托加工方进行协调，解决了ERP上线后采购发票的及时性问题，并对2013年生产保供相关事项进行了沟通，确保生产能平稳转移。