丹弗润滑油第三届销售会议在集团二楼召开

2012年10月9日，为期四天，以“今天为冠军鼓掌，明天请为我喝彩”为主题的丹弗润滑油第三届销售会议在集团二楼会议室召开，公司总经理王安文、营销总监王伟，市场部孔歆经理、各大区经理，全体销售人员，公司各部门主管出席了此次会议，会议由北大区经理张冲主持。
进入集团园区、会议室，醒目的电子屏、条幅上打着“今天为冠军鼓掌，明天请为我喝彩”、“热烈欢迎荣汉翼获第三季度销售冠军”醒目字样，榜样的力量是无穷的。会议开始，王安文总经理带领全体参会人员起立，为全体销售人员的不懈努力鼓掌，为三季度销售冠军鼓掌，为公司各部门的辛勤工作鼓掌，也为公司取得的好成绩鼓掌，掌声中全体参与人员情绪激昂，精神振奋！
王安文总经理对公司三季度整体运行情况进行了说明，尤其对公司各体系运作，生产部设施改进、物流等进行了重点的阐述，并对本年最后一个季度的工作提出了要求，指出全体人员还需加把劲，在前期好的基础上用心进取，为本年取得更佳业绩而努力。 营销中心王伟总监详细通报了公司三季度销售数据，各区销售增长、网点开发等进行了详细的说明，要求市场部，各大区对三季度的销售工作进行认真总结、讨论，对第四季度销售工作做了详尽规划，会上，还对部分市场个案进行了分析。孔歆经理对重点区域市场进行了点评，要求各区域人员狠抓落实，广开思路的做好销售和客户开发工作，同时还要求各区域人员加快提升各自区域的客户质量和渠道铺市进程，并制定多项措施启动对空白市场的开发。
会议对优秀人员进行了表彰，从增长率、销售量、网点开发、样板市场打造、经销商置换、区域经营管理规范几方面的优秀人员及优秀大区进行了500-50000万不等的奖励，同时对销售量下滑、网点开发不力、区域管理不善等方面的人员进行500-5000元不等的惩罚。孔歆经理对每项奖惩都进行细致的分析说明。
会议期间，各大区进行了分组讨论学习，明确不足，清晰思路，集思广益，对市场上出现的各种疑难情况进行分析，汇总，并最终出台了解决方案，回市场后要积极落实，争取在第四季度的销售工作再上新台阶！
本次会议圆满结束！