院士专家工作站的建立 让“天能”站在了一个新的研发高点上

　　5月中旬，科技日报记者走进“天能”电池展厅，发现三件特殊的展品：

　　第一件，是为一块生产于1986年的干荷摩托车电池。那是企业进入电池领域生产铅酸电池的第一个产品，象征着企业创新的开始;

　　第二件，是习近平任浙江省委书记时骑过的一辆电动自行车，是企业2000年开始转型生产动力型电池的象征，生动反映了党委政府对发展新能源的支持;

　　第三件，是装配有天能锂电池和铅酸动力电池的世博会用电动汽车，那是2004年企业研发新型环保动力电池，进入电动汽车领域的标志……

　　这三件特殊展品是天能集团三个发展阶段的产物，贯穿着一条创新的主线，折射出企业产业发展的转型升级之路。从当初主要依靠星期六工程师，到与复旦大学等开展产学研合作;从2001年起建立企业研发中心，到形成以院士专家工作站为主导的企业创新体系…… 天能集团创新依靠科技力量也随之发生了变化。

　　是院士专家工作站的建立，让“天能”站在了一个新的研发高点上。

　　“我们企业建设院士专家工作站起于2004年，当时电动自行车风光无限，但发展吃不准，我们就请中科院院士何祚庥来战略咨询。”天能集团副总裁赵海敏对科技日报记者说，企业尝到了院士作用的甜头，接着，我们聘请了闻立时、严陆光、陈洪渊等中科院院士和专家，2010年9月在长兴县科协的帮助下，成立了天能集团院士专家工作站。

　　“我们从模仿到消化吸收再创新。铅酸电池主要有四大产品，其中的备用电池、启动电池我们现已不做，专做动力电池和储能电池。2004年后我们进入新能源领域，在锂电池、镍氢、风能、太阳能专用储能电池以及再生铅资源回收等方面走在了行业前列。”赵海敏说，是院士专家工作站加快了企业的自主创新步伐……

　　“天能”展厅门口有一块树状图型，形象地标出铅酸电池与锂电池的发展前景……

　　赵海敏说，从发展趋势上讲，铅酸电池向风能、太阳能用储能电池、向电动汽车电池方向发展;锂离子电池，向混合电动车、纯电动车、太阳能储能电池方向发展。

　　根据新科技革命发展趋势，天能集团把院士专家工作站的主要精力放在电动汽车锂离子电池和储能锂离子电池的研发与趋势把握上。

　　当仁不让，天能院士专家工作站在“天能”发挥着引领和推动作用：

　　战略决策咨询服务：天能集团院士专家工作站设有战略决策咨询委员会，对新研发的项目及引进的新技术分析研究后给出合理的可行性分析报告。几年来，院士专家工作站给出了“锂离子动力电池用锰系正极材料研发及产业化可行性分析报告”等重要战略咨询报告。

　　承担国家和省重大科技项目：近年来，对规模化、无害化年处理15万吨废铅酸蓄电池研究等课题攻关，科研成果转化后将成为国内同行业标杆。与浙工大合作项目中电动汽车用动力锂离子电池关键技术研究与产业化已入选国家科技部重大专项;电动汽车用磷酸铁锂电池研发与应用入选浙江省科技厅重大专项。

　　培养企业创新团队：工作站建有完善的人才培养制度，通过各种形式的培训和讲座、组织人员参加行业领域专业技术交流等;进行行业技术高新知识研讨传授培训，2012年通过专家牵头，相关技术骨干10余名分别就读哈尔滨工业大学化学工程硕士班;建立了天能集团全公司质量管理体系。

　　院士专家工作站推进了企业的转型升级。2011年以来，天能申请专利达580多项，受理专利达260多项。2010年实现销售收入106亿元，2012年总销售收入336亿元。

　　“天能”创新在长兴，能者驾驭有智慧。

　　建立院士专家工作站的最终目的，就是企业要在创新中具备驾驭新科技革命趋势的能力。而最早提出企业要“驾驭新科技革命趋势”的，是天能集团董事长张天任，这是一位企业家对企业创新的认识。他说，企业家就像疾驰的高铁，责任和使命产生的加速度，想让他停下来也停不下来。

　　为达到这一目的，天能集团为院士专家工作站创造良好创新创业环境。总投资5000余万元的研发大楼，为院士专家工作站提供一流的环境、一流的设备。制定了激励政策，成果产业化后按40%—50%比例参与分配。让院士成为独立董事。最近，他们决定让院士专家参与铅回收冶炼项目研发，作为企业未来上市企业的股东侯选人……