蚌埠昊业滤清器股权转让案带来的诸多启示介绍

蚌埠市滤清器产业全国闻名，是全国最大的滤清器制造基地，占国内市场1/5的份额。去年，在200多家企业中，一家企业的股权转让案不仅引起业内震动，还为民营企业发展壮大带来诸多启示。

　　原来，蚌埠昊业滤清器公司本是一家经营了16年的本土民营企业，初具规模，形成一定品牌效应。去年，公司董事长方雯出人意料地将企业100%股权转让给世界上最大的滤清器制造企业之一的德国曼胡默尔集团，自己担任转让后企业的职业经理人。不少人十分不解，“企业市场稳定，经营效益良好，自己当老板多好，何必为他人打工呢？ ”方雯告诉记者，“我们必须承认，自己在管理经营、生产技术、品牌营销等方面与国际巨头还有差距，我宁愿克服自己当老板的这份虚荣心，也不愿放弃让企业做大做强的机会。 ”

　　记者采访中经常遇到这样的案例，即企业初创时期，带头人敢闯敢拼，争得了一席市场，但是发展进入正轨后，往往失去冒险精神，裹足不前。企业领导人常常满足于做“一亩三分地”上的“土霸王”、“山大王”，不愿“走出去”，更不用说“引进来”。昊业滤清器股权转让案，让人为之振奋。方雯女士的勇气令人钦佩。前不久，蚌埠市委审议通过的《中共蚌埠市委关于弘扬先进思想文化、推动蚌埠加快发展的意见》，大力弘扬以“合作、共赢”为内容的发展理念。我们期待越来越多的民营企业家破除小富即安的思想，以开放、合作、共赢的姿态，真正将民营企业做成“民族的，世界的”。