东昊润滑油如何良性发展企业

　　回顾2014年，中国的经济形势总体处于稳步增长态势，汽车后服务市场产业也相对平稳。与此同时，美孚、壳牌、嘉实多、长城、昆仑等几大知名品牌也不断思考着如何更好的顺应中国市场的变化。其中，以东昊石油为代表的民营润滑油企业表现十分稳健。

　　凭借对中国市场的精准判断和深刻理解，利用自身资本及品牌市场优势以及改革创新的企业核心理念，东昊向业界呈现了一份相当令人瞩目的成绩单——以上半年营业收入21亿的良好业绩再创集团历年新高。

　　事实上，对处于东昊集团战略中心的东昊汽车养护事业来说，2014年也是充满变革和机遇的一年。如果过去的几年是中国经济高速发展的黄金时期，那么东昊相信今后的几年是中国经济更加健康、更加稳健发展的关键时期。东昊养护事业会抓住这个时机，在中国新政策的指引下，全国范围内强力推动具有东昊特色的“养护市场拓展策略”，使之更好的为东昊“全方位互动式经营体系”服务。

　　东昊石油集团养护事业三载奋进，2014年，值得期待!在新形势、新机遇、新挑战下，东昊养护事业在巩固现有门店业务的同时，积极提升新门店扩张速度，全力以赴，阔步向前。

　　2011年8月31日，东昊汽车养护服务中心首批门店揭幕仪式在上海普陀区东昊养护真南路店隆重举行。当天，集团位于七莘路、贵都路、飞虹路、抚顺路和邯郸路的另外五家门店相继宣布开业，正式吹响了东昊石油集团进军养护快修服务行业这一方兴未艾的汽车后服务市场的号角。营业面积在300至500多平方米不等的门店，采用了东昊集团统一的品牌标识和风格鲜明的养护店招，洗车专区、检测专区、快修专区等项目版块也是一应俱全。服务项目和车用油品的明码标价更是给消费者营造了一个便捷、透明、放心的服务理念。

　　继首批6家汽车养护服务中心门店同时沪上成立，东昊正式进军汽车后服务市场之后，2011年11月11日，东昊石油集团又收购了上海元征爱思开汽车服务有限公司(简称“SK”)旗下八家门店。此次收购，进一步拓展了东昊养护在上海地区的直营中心门店网络，加快了东昊集团向汽车后服务市场挺进的步伐。

　　此外，2012年9月东昊石油集团北京小武基养护门店正式挂牌营业，紧接着11月东昊养护北京广赢店成立。2013年2月北京石佛赢店，8月马连道店，9月三旺源修理厂的相继开业。此一系列门店项目累计投资超过数亿元，创造了自东昊成立以来横向投资产业项目金额之最。预示着东昊石油集团在汽车养护快修领域的门店扩张已全面提速。

　　不仅如此，2013年至2014年东昊养护中心上海直营门店陆续开业，截止2014年年中已设立近50家。根据东昊集团养护门店战略规划，截至2015年年底，上海地区东昊养护门店数量将至少拓展至100家。未来，包括长三角地区、大连、呼和浩特等大中城市也将计划开设门店，借助汽车养护服务中心的直营渠道一并拓展润滑油经销、物流运输等相关服务。

　　作为一家油品企业，关于东昊集团进入汽车快修服务行业的契机和优势，东昊集团总裁闵春光表示：“我们把油品经营与汽车养护、换油服务整合在一起，建立起一套具有独立知识产权的标准化的直营连锁体系及经营模式，形成高效率的分销网络，最终实现养护服务和换油服务的连锁经营和集中配送，提高润滑油批发、零售的组织化程度，彻底改变了传统的经营方式。”

　　据东昊集团战略投资负责人介绍，包括统一装修、统一承诺、统一培训、统一服务、统一标准在内的“五个统一”将是东昊汽车养护服务中心的核心竞争力。今后几年，追求规模效应仍是东昊集团面向汽车快修服务行业拓展的首要任务，通过直营门店的快速扩张一方面有利于摊薄服务成本，将更多实惠让利给消费者，也有助于迅速提升东昊的品牌认知度和品牌影响力。关于未来的网络拓展计划，东昊集团将采用大城市开小店，小城市开大店的推进方式，上海、北京和长三角市场仍将是东昊集团开设汽车养护服务中心的首选市场，待时机成熟之后会选择性地进入二三线城市。为了控制统一的服务品质和推进速度，目前仍将坚持直营模式，未来则不排除加盟模式。

　　“不管是与中石化、中石油等央企，还是与民营、跨国等其他资质和体量的企业竞争与合作，东昊非常看重良性竞争与互惠合作的原则，彼此尊重更是竞争与合作的前提”东昊总裁闵春光曾经如此表示。也正是秉持这样的原则和态度，东昊在结识了众多分布在不同领域的优秀竞争伙伴与合作伙伴，同时收获颇丰。