大庆石化整合业务后 节省各类资源近50%

为合理配置资源，规范专业集中管理，8月中旬，大庆石化公司质量检验中心整合化工区2000多个润滑油样品分析业务。整合后，仪器、人力资源、分析药剂等各类资源节省近50%，设备综合利用率大幅提高。
通过对11个化验车间润滑油样品分析情况跟踪调查，质量检验中心统计出润滑油样品运动黏度、机械杂质、水分等8个分析项目，同时对设备情况、人员配置及各厂对润滑油分析需求等进行详细汇总。经过综合分析评定，质量检验中心确定将全部润滑油样品集中统一分析管理。目前，整合后样品分析配合及时、运行正常。
经过整合，大庆石化化工区全部润滑油样品实现在统一实验室条件下分析，避免室温、仪器等条件差异造成的分析误差，同时节省了人力、采样运输和分析药剂等费用，方便专业化、集约化管理。