丹弗润滑油新增两条生产线正式投入生产

在销售旺季，却因为厂房面积有限、现有流水线饱和生产，而达不到订单产量，这种供不应求的局面让丹弗润滑油公司陷入了尴尬的境地。然而，如今土地资源严重紧缺，外建暂时还在进行中，要解决眼前供需矛盾，唯有内部消化。为此，该公司积极调整现有的车间布局，整合资源，并向上发展，充分挖掘空中资源，从而解决了燃眉之急。日前，丹弗公司新增的两条生产线正式投入了生产，终于破解了近年来的产销不协调难题。
近几年来，随着丹弗产品质量和服务不断提升，品牌宣传力度不断加大，其影响力和知名度逐渐提高，营销网络不断拓宽，销售订单急剧增加，销量同比增长69%。但是，由于生产场地紧张，原来的八条生产线远远满足不了销售需要，影响交货期。对此，丹弗公司在内部广泛征集整改意见，打算将现有厂房及土地资源发挥到最大的利用率。
充分挖掘现有资源，向空中发展，当整改方案在经众人讨论调研并一致通过后，从今年5月初开始，公司先后投入近700万元，对车间所在的一楼进行扩大改造，利用一至二层之间的空间高度，搭建了600多平方米的夹层作为包装材料仓库，这一半楼层的增加有效缓解了包装材料仓库紧张的局面。

此外，在一至二层之间，除了建成包装材料仓库外，还多建了60多个储油罐。基础油储存规格和数量的增加为丹弗工业油的生产做足了准备，也为广大经销商的市场开发增加了新的卖点，为拓宽新市场打下基础。
与此同时，丹弗公司还对车间现有的机器设备进行移位调整，使其摆放更趋合理紧凑，加上腾空的包装材料仓库，车间里总共空出了1800平方米的场地。腾出的面积足以安装下2条新的全自动灌装生产流水线外，还摆上了新添置的自动封箱机、拧盖机等设备，这不仅很好地解决了当前的产销不匹配难题，而且新设备增加也减轻了员工体力劳动，加快了产品规范化进程，从而让产品质量更有保证。
此外，丹弗公司还投资了200多万元，扩建了综合试验室，新增了先进的化验设备，为投入市场的产品质量提供更科学的试验依据，从而大大提高丹弗研发能力，为丹弗的顾客不断寻求新的卖点，为扩大利润空间带来更多商机。另一方面，该公司还将车间、库房原有的地面改造为环氧树脂地面，既改善了员工的工作环境，减少了包装成品时灰尘造成的污染，又提高了润滑油生产的清洁度。