天能集团通过人才铸就集团的核心竞争力

　　“天能集团有20家子公司和近一万名员工，人力资源管理工作纷繁复杂。但在赵总近几年的带领下，集团人力资源队伍发挥出顽强的团队战斗力，引进、培养了各类急需人才，为集团的高速发展提供了强有力的智力支持。”天能集团常务副总裁陈敏如告诉记者。

　　赵海敏进入天能接手人力资源管理工作以来正是天能集团快速发展的时期，从单一一家公司的人力资源工作发展成为集团化的人力资源管理工作，赵海敏不仅全面构建了天能集团人力资源管理体系，逐步完善了人力资源管理制度和各项流程，还创新招聘模式，多渠道、多方位地为集团输送中高级人才。自任职以来，他已经为天能集团引进中高级管理人才300余人，专业技术人才100多人。

　　赵海敏说：“我一直在集团内部营造‘海纳百川’的氛围，引导集团吸引人才、留住人才、培育人才，通过人才铸就集团的核心竞争力。”

　　他将人才的内部培养与外部引进“双规运行”，在引进人才的同时注重企业内部员工的培训、培育工作，采取脱产培训、在职短训等形式提高人才的专业技能和学历。天能集团仅在今年就培训员工达12000人次，投入培训费用500万元。

　　在干部选拔上，赵海敏打破以往的地域限制，通过岗位公开竞聘选拔了一大批年轻的干部队伍充实到各级岗位中，并通过每年述职的方式提高中高层领导的管理水平。为发现好的人才，使用好人才，他花大量时间了解人才，与每一位中高层领导和核心岗位员工都亲自面谈，了解其能力、自身定位以及对未来发展的规划。经他亲自面谈的员工人数已不下千人。

　　“尽职尽责，尽心尽力”是几乎每位天能员工对他一致的评价。

　　通过赵海敏5年多来的努力，天能集团多次被评为“人才工作先进单位”、“劳动关系和谐企业”，他个人也被评为“长兴县人才工作先进个人”。在他的带领下，天能集团的人力资源管理工作在行业内树立了标杆，也为长兴县企业人力资源工作作出了榜样。

　　赵海敏，1965年生于安徽蚌埠。MBA在读。2004年9月进入天能集团，主要分管集团人力资源管理工作，现任天能集团董事、副总裁。