解读统一润滑油品牌成长之路

仍然在润滑油行业奋斗的各位，我想说我们应该感谢统一润滑油。因为有这家企业的成功，有“统一润滑油”这样成功的品牌，有霍振祥这样成功的老板，有李嘉这样成功的经理人。我们还有梦！哪家润滑油企业不想成为第二个统一？哪位滑油老板不想做老霍？哪位润滑油经理不想做李嘉？可能有不想象李嘉那么累的经理人，不会有不想象李嘉赚那么多钱的经理人。试想一下，假如我们这个行业没有统一润滑油，或者说没有像统一润滑油那样成功的先例，我们会如何看待我们的行业？会不会有很多人认为这行业就是资源决定地位的，除了中石油中石化以外根本不会有大品牌产生，会不会让很多业内人士失去梦想？统一润滑油，在业内是最成功的企业，这个事实是精彩的。
    研究了一下统一润滑油成功的要素，解析为如下几点：
    1、    发展团队
    2、    品牌建设
    3、    坚持创新
    4、    抓住机遇
    5、    目标管理
    6、    改善短板
   
    1、    发展团队
    如果把统一的团队比作一棵树，那么主干就是董事长霍振祥和总经理李嘉。然后是三根主枝，销售部负责人姚旗、财务部负责人张润臣、油供部负责人谭希光。接下来是分枝，各位中层干部。更细小的分枝可以看作基层主管，绿叶是基层员工。而树根就是广大经销商，经销商网络越大越强，就意味着根系越发达，根系越发达，树就越强壮。统一润滑油的经销商属于他们团队组成中很重要的一部分。
    我们先说主干，关于老板与经理人的关系，这是民营企业的一个老话题。解析一下统一润滑油这方面的情况：
    老板就是公司股东，统一润滑油的股东结构是非常简单的，不存在股东利益斗争的问题。虽然董事会成员有5人，但是投资人是霍振祥一个人，公司全部股份的拥有者也是霍振祥这一个人。李嘉做为经理人，也是董事会成员之一，对企业做出了卓越的贡献，在公司拥有绝对的权威。但李嘉始终没有分取公司一丝一毫的股份。老板与经理人自角色清晰，始终未变。
    老板充分放权，不干涉经理人日常工作。霍董事长对李嘉给予充分信任，只要不是央视投广告或者西安投资建分厂这样的大事，日常财权、人权全部由李嘉控制。能这样做就一个理由，那就是经理人李嘉始终为老板赚钱，或者说每年李嘉制定的赚钱目标一直都能实现。传说，霍对李长期的充分放权这件事，是有一个过程的。李嘉最初并非业内成熟的知名的人才，所以不是一加入就接管权力。霍振祥文化水平不高，也不是天生慧眼，一见李嘉就知道这人能行，立刻交权。即便是李嘉已经取得了成绩，提出了发展的方案，霍振祥也不是立刻认同并全面交权的。这里有一个不知是否真实的故事。当年李嘉、姚旗取得了一定的成绩后，对公司管理提出了很多改善办法。但董事长霍振祥当时仍然是总经理，并不理解和支持李嘉姚旗。于是两位经理某一天去了大兴另一位润滑油老板的办公室，并用那里的座机拨了电话到老霍的大哥大上，说我们哥俩今天来谈点事，聊聊天，聊完就回去，跟您请个假。老霍当时就急了，说你们让那办公室的主人接电话。那位老板接起电话就被老霍质问，你啥意思？是想挖我的人吗？这位老板其实也不知道那哥俩干嘛来了，只是说他俩来聊聊天，没别的目的，咱们都是朋友，没想过挖你的人啊。老霍越想越不踏实，说还是让李嘉接电话，老霍对李嘉说你们哥俩赶紧回公司，有事好商量。从那以后，霍董事长退居二线，李嘉接权。之后，公司迅猛发展，一直赚钱。老霍也就越发放心，放心之余，转身开拓了物流行业，据说，目前霍振祥拥有的仓储面积，在北京物流业中已经排名第一。为了建库房发展物流业而买的土地，在这十几年间，又不知增长了多少倍的价值。可谓各项事业全面丰收。
    霍董事长虽然充分放权给李嘉，但这十几年来，霍振祥始终以另一位大才，姚旗，牵制着李嘉，李嘉一旦过于强势，功高盖主，姚旗可以立刻顶替代之。所以，霍振祥与李嘉之间，李嘉与姚旗之间，霍振祥与姚旗之间，几个人的关系可谓有趣之极。