双钱集团重庆分公司活动 积极推进产品质量关

 “五大板块”确保活动取得实效

        为认真贯彻双钱集团《关于开展2012年“质量月”活动的通知》精神，重庆公司结合实际，认真策划、全面部署，扎实推进“质量月”活动开展。

        重庆公司紧紧围绕集团年中干部大会精神，结合公司下半年“苦练内功、提质降耗”的工作主线，确立了以“苦练内功强化现场、推进质量强企建设”的“质量月”活动主题，以达到质量管控体系和制度进一步完善，员工质量意识和技术水平得到提高，从而实现产品质量在市场和现场双双提升的活动目标。

        在“质量月”活动开展中，公司成立了以党委书记、副总经理刘玉彩为组长，副总经理王定镐为副组长，各分管条线领导为组员的活动领导小组以及由各部门（工区）负责人组成的工作小组。活动共分为宣传动员、技能培训、劳动竞赛、合理化建议以及质量改善等五大板块，重点突出各工区扎实开展质量改进活动情况。   

        活动宣传与动员板块，通过厂部作业会，宣传“质量月”的工作主题和工作内容，并通过宣传栏、活动标语等形势进行广泛宣传，营造出良好的活动氛围。员工技能培训板块，结合轮胎制造工艺基本要求“三个三”、SOP以及工艺ABC等方面的内容，由各部门（工区）组织对员工进行系统全面的培训，进一步夯实操作技能。劳动竞赛板块，通过在各工区开展劳动竞赛的形式，激发全体员工以高技能生产高质量产品的工作活力和积极性，全面检验员工技能培训成效。合理化建议板块，立足广大员工的生产实践，以合理化建议的形式，广泛听取员工对企业质量提升的意见和建议。质量改善阶段，结合前四个板块的工作实际，进行全面总结，对技术标准进行梳理、修订和完善，固化“质量月”活动成果。