双喜轮胎公司配套部 实现了开门红

4月2日，公司召开一季度生产经营总结汇报会。会议对营销工作中涌现出的2名销售状元、3个增利标兵和获得“市场拓展奖”的3名业务员进行了表彰奖励。总经理武文奎对获得荣誉的营销先进个人表示祝贺，对一季度生产经营工作进行了重点阐述，并对二季度工作提出了要求。

武文奎全面分析总结了一季度各项工作。他指出，全面预算考核取得实效。以利润为核心，17个降成本项目取得了不错的成绩，降低各种成本2199万元；增利项目实现收益568万元。但全面预算考核还有很多工作要做，要进一步细化指标，要把全面预算考核思想贯彻落实到每个车间、每个人，要持续改进解决各种问题，加强工作的主动性和积极性，重点要把产能指标提高上去。只有提高了产能，全面预算控制才能真正发挥出效应。

他强调，营销工作取得了良好势头，公司推出的重载胎“拳头产品”市场供不应求，配套部一季度实现了开门红，进出口部完成计划的92%，销售部在新产品的带动下，二季度将形成新的市场亮点。做好营销工作不全在业务部门，打赢营销仗必须举全公司之力。目前公司应对市场的能力还有不小差距，要在产、供、销的各个环节上下功夫，为营销做好后勤保障。