一个纯进口品牌 DBV润滑油介绍

　　2013年12月2日～12月27日，第十届汽车用品行业十大评选活动进入到紧张激烈的复选阶段，通过这个阶段将选拔出各个奖项20强人物与品牌。德国DBV润滑油入选本次评比，总经理刘宏斌接受了记者的采访。

　　记者：有人说，2013年市场环境给企业带来更高的竞争压力;有人说，2013年的市场环境让企业面临更迫切的创新求变，2013年，众说纷纭……距2013年结束还有两个月，请问，贵公司在2013年前三个季度的销售状况和市场情况如何?

　　刘宏斌：2013年是DBV在中国市场的一个起点，从2012年11月27日正式成立DBV中国事业部以来，DBV产品从一个新生儿已经成长为经得住风雨考验的新生代品牌。正因为我们的零起点，所以我们每跨出一步都是一次突破。对于DBV润滑油来说，我们的前三季度缔造了行业的奇迹，一个纯进口的品牌、一个高定位的品牌、一个零起步的品牌——DBV的运行是值得骄傲和赞扬的。

　　记者：2013年，贵公司推出了哪些产品?请您针对最具有代表性的产品进行详细的介绍?

　　刘宏斌：DBV公司是一家有历史有品牌背景的公司，我们从1953年到现在一直为汽车后市场而服务，从燃料业务、到加油站、到汽车轮毂轮圈、到高品质润滑油。在今天DBV已经形成欧洲地区9000家的网络渠道，是汽车后市场行业值得信赖的品牌。

　　在中国我们更热衷于德国制造、为高端德系车提供用油的品牌理念。把德国制造的DBV高品质润滑油提供给更多的德系车车主，让德国在中国能够享受德国本土产品的呵护!

　　2013年我们为德国奔驰、宝马、奥迪、大众车系提供了DBV高品质润滑油，深得广大销售者的认可。在原有产品基础上我们又新增加了DBV自动变速器油、DBV全时四驱齿轮油，用更多的德国制造产品提升车辆的保养需求。

　　记者：对于企业而言，紧抓产品与市场不动摇是企业长远发展的核心，然而，除了这两大方面，贵司今年还在哪些方面取得了显著的改变?(这些改变对公司的影响是什么呢?)刘宏斌：DBV公司在致力于德国制造的专一化产品路线的同时，更多的在研究中国市场的销售者需求。精准化的产品定位使得DBV产品吻合中国市场高端德系车的需求，在专一德国制造、精准化德系车用品的基础上，DBV不断的挖掘市场需求的深度。

　　DBV会让中国市场的高端德系车尊享阳光驾驶生活!今天DBV脚踏实地的做好第一步，才能赢得未来的更深层次的突破。

　　记者：您觉得今年的市场出现了哪些变化?您怎么看这些变化?

　　刘宏斌：1、资金流通少了：2013年汽车用品、维修行业面临很大的挑战，越来越多的实力受到资金链的影响开始压缩成本、提升品牌竞争力。在于河南洛阳有一个汽车维修行业的伙伴沟通时感受颇深，他讲到自己原有16家4S店及大型修理厂现在也面临着转型，其中很经典的一句话“开店只开老鼠店(小店面、养护快修店)”充分表明了经济链条对汽车后市场的冲击。

　　2、消费理智化了：钱难挣了，花钱越来越理智了。前几年车主买润滑油保养，第一句话就说“老板给我那最好的”演变到“老板那个价格便宜点”，这已经是一大部分车主的心声了。代表着中国有车一族的消费状况。

　　3、客户分层次了：所谓客户分层就是消费分层，消费者(车主)收入差点了、开的车档次差点的越来越忠于价格实惠的产品的销售需求。收入高的、开的车档次高的越来越热衷于精品路线。

　　4、品牌革命化了：消费理智化、客户层次化的变化，必然导致中国汽车后市场的产品分层化。要么走精品高端路线，要么走网购实惠方针。

　　DBV正是在目前市场经济的现状下脱颖而生，我们将DBV打造为专一化、精准化、品牌化的精品。