黄海轮胎组织擂台赛 首次季度大获成功

为不断激发公司创先争优的积极性和创造性，全面提升企业质量，降低生产成本，增加经济效益，黄海股份于今年一季度首次开展专业擂台赛，以此激发广大干部员工学先进、赶先进、创一流的擂台赛竞赛热情，扩大擂台赛的影响面，营造浓厚的创先争优氛围，为全面完成公司全年生产经营目标提供支持。

在5月8日隆重召开的黄海股份一季度创先争优专业擂台赛表彰会暨二季度创先争优专业擂台赛启动大会上。共有5个擂主、7个冠军机台班组受到表彰。他们分别是从质量专业、成本专业、设备专业三大专业中的12个单项竞赛项目中产生。按照擂台赛进行流程，先后经过规则制定、工序动员、过程监控、数据收集和擂主表彰五个阶段。在此期间，公司紧密围绕“新黄海 新希望”工作主题，着重从加快设备“疗伤”、稳定过程，加强现场管理、降低成本等工作入手，积累了较好的工作经验。质量方面更加注重提高质量意识、严格工艺操作过程、狠抓课题管理；设备方面更加注重实行包机制、加强设备保养、做好计划检修；成本方面更加注重实行消耗定期分析，不断提高生产效率。

获得“硫化外观合格率擂主”的黄海股份全钢硫化丙班员工刘大友，今年一季度实现综合合格率99.40%，创造零废品的记录。工作之余，他积极参加各种技能培训考试，并取得优异成绩。2007年荣获“金蓝领”称号、2008年获得二级技师证书、被授予“青岛市技术能手称号”。作为擂主代表上台发言时，刘大友表示，从事轮胎硫化已整整10年，但我始终坚持一个目标，那就是“一定好好干，干出样子来！” 与刘大友拥有同样奋斗目标的其他获奖擂主也用实际行动和突出成绩表明了实现自身价值，为新黄海再做贡献的决心和信心。

据悉，今后黄海股份专业擂台赛将实行常态化机制，并将大力营造“是英雄是好汉，擂台赛上比比看”的浓厚竞争氛围。目前，第二季度创先争优擂台赛活动方案已出炉。在一季度开展的质量、成本、设备三大专业12个单项竞赛项目的基础上，二季度新增最佳师徒1个、新增员工最佳提案1个和新增优秀进展管理课题1个。另外，二季度公司还将在职能部门加大课题管理力度,全面推进管理课题化、课题擂台化。并运用红黄绿三色管理法，从专业的角度，全速推进公司的课题管理工作。以季度专业擂台赛为抓手不断将创先争优活动引向深入。