中华润滑油年关盘点 回望2013年历程

2013年已经接近尾声。
一年来，中华润滑油全力实施大品牌战略，按照年初确立的目标，在市场上贯彻“四个不遗余力”和四个“坚定不移”方针，同时在企业内部坚持不断改进管理、提升工作效率，在各个方面取得了明显成效。年关盘点，回望历程，中华润滑油一年来的成绩可圈可点——
一、中华润滑油面向全国的经销商网络布局，完成了既定的开发目标。以地级市为核心的经销商网络已经初具规模，为下一步大规模、快速发展，奠定了坚实基础；
二、2013年中华润滑油面向渠道二级商的品牌推广会超过50场，会议规模及会议促销力度持续提升，不仅扩大了品牌影响力，更有力地拉动了市场初期销售；
三、2013年7月6日，中华润滑油首届全国经销商大会（“中华一大”）在宁波召开。来自全国各地的60多家签约经销商合作伙伴负责人齐聚宁波。此次大会成立了“中华润滑油经销商联合会”（中华商会），通过了《商会章程》，选举产生了中华商会的执行机构——中华商会执委会。中华一大的召开，及中华商会的成立，标志着中华润滑油厂商携手合作、共谋发展的格局，有了组织保障。
四、2013年5月28日，中华润滑油在京召开《中华企业形象VI手册》（1.0版）发布会。“中华”品牌文化及企业形象经过一年多的市场运营推广，体系日臻成熟。VI手册1.0版的发布，标志着中华品牌建设达到了一个新高度。
五、为提升中华品牌市场能见度，2013年中华润滑油在渠道终端大力开展形象建设，全年制作形象展示门头、店牌近700个，使中华润滑油在各地市场上的终端形象展示逾千个。
六、2013年10月12日——11月4日，四十余位中华润滑油经销商参加的“快乐中华”美国游和“快乐中华”欧洲游活动，取得圆满成功。“快乐中华”的企业文化理念在行业内广泛传播，中华伙伴之间亲密合作的融洽气氛更加深厚。
七、4月20日四川雅安发生地震。中华润滑油携手经销商伙伴开展赈灾义卖活动，将震后十天的销售利润，通过中华全国慈善总会，全部捐给灾区。此举充分展现了中华润滑油及经销商伙伴的企业社会责任感与道德观，充分显示了“中华”品牌的丰厚情感内涵与企业的远大志向；
八、2013年6月16日——23日，中华润滑油专门面向经销商一线销售人员的“快乐中华渠道共赢”培训夏令营在风景秀丽的海南举办。按计划完成既定销售目标的经销商员工，在快乐的一周里，从海口到三亚，从万宁到博鳌，既有高水平的专业技术培训，又有欢乐融融的拓展训练活动。中华润滑油全力推动渠道发展、提升渠道管理服务水平、增进区域协作交流的渠道管理宗旨深入人心。
九、2013年，中华润滑油产品多次通过了国家和地方各级质监部门的送检和抽检，产品质量得到充分而严苛的检验认证。另外，中华润滑油高端柴机油“金中华”（CI-4）通过了行业权威的美国石油学会（API）认证，中华15W-40柴机油通过了世界领先的柴油内燃机生产企业康明斯公司CES20078标准的检测认证。
十、2013年4月18日，由于中华润滑油进入市场一年来的杰出表现，以及“中华”对行业发展所显示出的前瞻性与创造性，中华润滑油董事长姚旗在中国润滑油行业权威媒体（中国润滑油信息网、《润滑油市场》杂志等）主办的“2013中国润滑油行业年度总评榜”评选活动中，获得了“中国润滑油行业年度风云人物”殊荣。同时，由于中华产品上市以来，广受业内关注，从而在权威的门户网络媒体上被评述为“中国润滑油十大民族品牌”之一。
十一、2013年，中华润滑油在产品包装、宣促品配发管理等方面持续改进。新型防潮包装纸箱、更加方便可靠的一体化内外桶盖、更加便于识别的包装箱图案设计以及更加亮丽醒目的包装桶色彩改进，都是根据市场客户的需求反馈而推行。最受经销商客户欢迎的是中华宣促品管理改进措施——不仅品种丰富、新颖，让人爱不释手，而且积分制管理方法，让渠道客户更有主动权、宣促品的利用价值倍增。
十二、随着中华润滑油在南方地区市场网络的不断拓展与增长，为提高物流服务效率，2013年底，经过充分的酝酿与管理准备，“中华”在江苏无锡起用第二个生产厂。中华无锡工厂的正式起用，标志着中华运营管理的体系化、标准化水平，达到一个新的高度。