龙蟠石化荣获中国杰出营销奖

龙蟠石化凭借“铁骑行千里，品牌传万家”广西春运活动公益营销经典案例，战胜众多重量级对手，一举获得本届单项奖榜单中的“杰出公益奖”称号。是继去年年底获得中国营销创新奖之后，在短短半年多时间内连续获得的第二项全国性营销大奖，这充分体现了龙蟠不断上升的营销实力和社会各界对龙蟠润滑油卓越的品牌营销力量的肯定。
近年来，龙蟠不断在营销策略、产品研发上创新，而统一则主要在管理上提升自身和经销商的水平，那么，一个企业的发展，到底是是靠营销还是用管理呢？至少，我们看到了一个现状，统一虽然提出了翡翠计划，打算培养巨型经销商，而且要依附自己的经销商，但一个经销商成长到一定阶段，打造自己的品牌反成了其内心的期望，从长城、龙蟠、统一的一些经销商自建品牌来看，这个苗头已经出现；而壳牌在几年前提出的明珠计划，除了把终端控制的更严密外，经销商越发无足轻重。说明白些，就是“明珠”也好，“翡翠”也好，其玩家是厂方，而不是经销商，经销商依旧是一头拉磨的驴子。
只有龙蟠，在通过营销、产品让经销商赚钱，只有经销商赚到了钱，他才会跟你走；噱头，只会鼓动一时。甚至可以说，管理对经销商来说是奢侈，攻城略地才是其核心任务！