润滑油企业发展 民营企业发展该何去何从

　　近年来，我国汽车产业快速发展，给润滑油等相关行业也带来了巨大的发展机遇。进入2012年，中国润滑油市场的格局正在悄然改变。在经历了十多年快速增长之后，于2011年出现了增速放缓的趋势，据统计，去年我国润滑油表观消费量达到了1046万吨，比2010年减少26.9万吨，首次出现了负增长。然而，总量增速虽放缓，市场竞争却更加激烈。

　　作为中国市场竞争最充分的石化产品，润滑油市场到底有多少品牌，到目前为止，还没有一家机构能够提供准确的数据统计。目前的润滑油市场，按企业性质可以划分为外资和国产两类，按原料来源可以分为资源型和非资源型两大类。结合目前的市场态势以及未来行业发展趋势，中国润滑油市场已经形成三组阵营，并且各有千秋，相互制衡。中国润滑油市场的集中度越来越高。从全球润滑油市场的格局来看，过去数年间。美孚、壳牌、中国石化润滑油公司等世界最大的15家润滑油生产商虽然只占润滑油厂商总数的1%却控制了超越60%全球润滑油销量，可见市场集中是润滑油行业的大势所趋。何去何从?这不仅是中小企业的艰难抉择，也是大型企业在竞争日趋激烈之下不得不深思的问题。

　　局部民营企业开始进入润滑油基础油生产领域，目前。谋求资源掌控，中国石化、中国石油两大企业加大了对精制基础油生产、添加剂制造等方面的投入，同时与汽车换油相关的终端服务业规模也不时扩大并延伸，中国润滑油生产企业也在生产和销售汽车化学品。

　　中国民营润滑油企业从一出生，就面临着内忧外患的现实，内部竞争激烈、市场消费者的偏见、强势品牌的冲击，最致命的还是资源问题，民营企业解决不了资源问题，不可能有很大的突破和发展，目前的这种生存环境使得民营润滑油企业发展分外艰辛。

　　一方面，民营油企难有原油进口权限，石油供销都受制于大型国企;另一方面，国企及外企资金雄厚、研发技术先进、市场份额较大、品牌认知度较高、竞争优势明显，收购或淘汰民营油企并非难事。润滑油行业的企业在面临生存、发展等多重压力的过程中，同时迎来生产成本、人力成本、传播成本的不断上涨，这对于上千家民营润滑油企业来说，是实际存在的最大问题。

　　民营润滑油企业因基础油原料受控，油价的波动对其冲击影响特别明显。民营企业的经营方式大体可归纳为以下几种：

　　走高端之路，以生产高新产品为主;走低端之路，生产低档产品，甚至是淘汰了的产品，满足一些低档油用户的要求，以低价位参与竞争;以生产非常规油品为主，避免了与大型国有企业的竞争;以生产常规油品为主，采用低价位或灵活手段参与竞争。

　　究竟走高端还是走低端，生产常规油品还是非常规油品，是民营企业的选择。有的企业认为，走高端销量有限，技术难度大，而走低端销量大，见效快，能够靠走量多挣钱，所以多半民营企业采取了走低端产品的路。但是，低端产品大多是处于淘汰的产品，前景暗淡，而且越来越多的用户都感受到了使用高级油所带来的好处，使高档油这几年的销售比例持续增长。润滑油种类繁多，据不完全统计，润滑油的品种可达500种之多，而车用油和常规工业用油，加起来不到100种，由此可见，避开常规油品与大型国有企业竞争，生产非常规产品来弥补市场的需求是民营企业的明智之举。

　　润滑油种类繁多，生产和销售领域广阔，为众多的润滑油生产企业提供了商机。民营润滑油生产企业，应该依靠技术，依靠自身的优势，与中国石油或中国石化这样的大型企业密切配合，是自身生存和发展的明智选择。中国石油和中国石化虽然控制着资源和技术，但应该积极引导民营企业，将其转化为自己的生产终端，实现双赢互利。