润滑油分公司强化用能监管 进一步降低能耗

2011年，润滑油分公司结合生产经营实际情况，深入持续地开展了节能工作，取得明显成效。万元产值综合能耗与总部考核指标相比，下降了0.001吨标煤，综合能耗与总部考核指标相比，下降了1.33千克标油/吨。
以绩效指标考核为抓手。润滑油分公司将节能指标进行分解，并将其纳入到公司绩效考核中。注重过程管理，加强管理与服务。同时借助总部推进制度修订的契机。修订完成了《润滑油公司节约能源管理办法》及配套制度和报表，与润滑油公司行业特点相结合，增强了文件的指导性和可操作性。
润滑油分公司优化工艺技术参数，积极开展了润滑油企业独特的节能技术研究。在节能技术创新方面，通过优化调合工艺技术参数，降低调合生产过程对能源的需求量。2011年，还在润滑油北京、茂名、燕化等分公司开展研究，减少了生产过程对蒸汽的需求量。在装备节能方面，研制了润滑油储罐局部快速加热器，提高热效率，取得经济效益和节能绩效。以润滑油天津分公司润滑脂二车间为样本，对车间电路系统进行谐波治理，提高功率因数50%，达到预期目标。
2012年，润滑油分公司在节能方面将继续消化、吸收和创新适应润滑油行业特色的节能新技术、装备，强化用能监管，落实措施，进一步降低能耗。