现代润滑油完成第二个五年计划

2012年是现代石油集团第二个五年计划的截止年，也是关键之年，在过去的2011年，公司业绩取得历史性的突破，这也为更好地完成第二个五年计划奠定了坚实的基础。
集团公司在2011年取得好的成绩同时也加快落实腾冲会议精神。为了夯实管理，在谈到如何进一步优化工作流程、提高管理工作效率时，找出影响全局管理工作效率的一些关键流程，特别是对可能存在多头管理和职能交叉的业务管理，提出了分清主要工作任务，加快落实各部责任，做好各部的绩效和任务考核。目前正在紧锣密鼓的与集团公司高管和控股公司负责人签订《任务考核书》。通过与各高管、负责人签订《任务考核书》，保证各项工作都能有法可依、有章可循，夯实管理，不断提高管理水平。