汽车后市场创新思维模式有三点—聚焦点、盈利点、控制点

    随着国内汽车数量不断的增多，汽车后市场也是越来越庞大，其中隐藏的利润吸引着众多的加盟投资者，因此汽车后市场连锁话题成为业界各方热点的探讨内容，然而想要做出突破需要大思维、换观念,而如今市场上出现一种新的思维模式，就是"三点"---聚焦点、盈利点、控制点。

    聚焦点

    聚焦点是首先要考虑的，无论店面推广还是大营销，假如没有经营特色，构建竞争优势，铺设连锁网络实在潜在发展危险，也就是说，需要拥有自己的特色，比如"膜"概念店、"车居"概念店、"特色"快修养护店等等，这是"大众化"聚焦，有着自己的独特性，能够吸引到消费者的注意力。

    盈利点

    这是连锁发展的核心，所谓的盈利点，不仅要有单店的盈利模式，还要有总店的经营模式，两者不能够混淆，这里的学问很大，不精通门店、不熟悉汽车后市场的，是很难触摸到放心的盈利模式，"有利润难复制，能复制难盈利"困扰许多的投资者。

    控制点

    连锁、连锁，就是"连"后"锁"住，有的提出了品牌控制纯属伪命题，如果连品牌都没有大众影响力何谈客户认同，然而际管死导致大家累，理念锁定华而不实，行为引导是三分钟热度，是其中的难点，大多数模式都走不出这个区域。