中华润滑油2015年公司年会顺利召开

　　1、中华公司年会，三年迈三大步

　　2月12日，年关将近。中华润滑油公司创立以来的第三次公司年会，在北京近郊的蓝调庄园举行。“中华”三年三大步，每年迈向新目标。从三次年会的举办历程，可以管窥一斑。

　　2013年首届公司年会，40多位员工齐聚燕郊汇福国际酒店。“中华2013——蓄势而发”的主题，昭示着“中华”起步的决心和信心;

　　2014年，“中华”的发展势头已充分展现。北京和山东团队融合，共擎“中华”品牌大旗，为中华战车增添了新的动力。“中华2014——携手共进，挑战未来”，标明了这届年会的主题和目标;

　　今年的年会，团队规模已经达到一百多人。“中华2015——脚踏实地，放飞梦想”的主题，喻示着中华润滑油又有了更加远大的目标和规划。中华团队上下，以及全国各地的经销商伙伴，对中华“双腿并进”的战略目标逐渐领会、理解，逐步推进、实施。一年来的发展业绩，为实施“万家云店”的宏伟计划，奠定了坚实的基础。年会上，不论销售部门还是生产运营部门、行政部门，制定的目标、规划，都朝着一个全新的企业发展方向而努力。

　　2、描绘企业蓝图，明确发展目标

　　张总在年会上所做的总结报告，简要回顾了2014年中华润滑油在市场开发、渠道拓展、运营提升等方面的成就，而更多的内容，是向大家描绘中华公司经过三年的发展，呈现出的全新的企业面貌和未来发展方向，即：中华是以品牌为核心价值的创新型企业;中华的目标是传统业务基础上的互联网企业;中华要成为以产品为纽带、以服务为核心竞争力的企业。

　　为实现我们的企业目标，张总要求大家响应姚董的号召，以倡导每日提高的“日高”精神为准则，共同打造一只学习型团队，使各个部门和岗位逐步适应并服务于企业未来的发展。

　　3、部门工作总结，只谈改进提高

　　以往的公司各部门年度工作总结，都是围绕KPI指标，罗列大堆数字。数字固然能反映客观实际，能反映出业绩发展，但抽象的数字总结，也容易落入形式主义的老套。

　　今年年会上，张总要求各部门经理只讲一年来本部门工作中具体的改进和提高。每人限时三分钟，用简单明了的语言，把一年来最值得总结的经验分享给大家。田总也特别提醒大家，光能干不行，还要会说。因为只有善于总结、善于学习的人，才能真正“会说”。

　　本次年会上，所有部门经理，都没对着PPT照本宣科。因为，通过努力取得的进步，自己心里都有数。

　　4、表彰优秀员工，鼓励踏实肯干

　　今年的优秀员工表彰，照例激动人心。每个上台领奖的同事，都有一段感人的故事，都有令人赞叹的突出表现，因此，每个获奖者，都让大家心服口服。

　　特别是保洁员陈连荣师傅获奖时，大家的掌声最热烈、最持久。正如姚董所说，陈师傅的工作，可以说是公司最不起眼的岗位，但他长年累月、日复一日兢兢业业的工作精神，让大家耳濡目染、深受感动。

　　责任心，可以说是每位获奖者共同的品质。为奖励这份责任心，公司决定从今年起，对每年获优秀员工殊荣的同事，在工资中增加一项奖励津贴。

　　5、感谢团队努力，姚董一一致意

　　总结表彰结束后，姚旗董事长上台讲话。他代表公司董事会，向公司全体同人，从管理团队到各个部门的负责人和员工，一一表达了感谢之情。姚董对每个部门、每个岗位一年来付出的努力、取得的成就，如数家珍般一一细说。大家深感，中华公司是一个真正重视人、尊重人，以人为本的企业。每个人的困难、每个员工的努力、每个团队的成就，都被充分地承认。这是大家愿意为之努力、为之负责的根源所在。

　　6、联欢晚会，尽显快乐中华

　　夜幕降临后，年会晚宴与联欢晚会拉开帷幕。

　　不论是一线销售团队，还是生产运营部门，不论是在远离公司本部的无锡工厂，还是来自不同部门、每天朝夕相处的同事们，大家精心筹备多日的精彩节目，可谓好戏连台。参与感源于大家的归属感。尽管表演比不上专业水准，但投入的感情和欢乐，是无法比拟的。

　　7、合作伙伴倾情赞助，中华同仁心怀感激

　　中华这些年的发展过程中，得到了上下游合作伙伴的大力支持，得知中华举办年会，北京中合天诺旅行社、北京百信物流、北京石景山兴隆塑料制品厂、国韵尚品文化发展有限公司等合作伙伴主动提供力所能及的赞助，从泰国双人游、IPAD、IPADMINI等惊喜大奖，到游戏奖品、茶歇水果和会议用品，无不体现出合作伙伴对中华的关爱与支持，中华也将心怀感激与合作伙伴一起共创美好未来。

　　一年一度的年会，见证着中华的进展，记录着中华人的燃情岁月。

　　中华2016的年会——让我们更嗨、更豪迈!